1. 95 계획의 성과와 주요 문제점
1.1 성과
95 계획의 발전을 통해 건축자재 공업의 운영 상태가 눈에 띄게 호전되었고, 과학기술의 발전 속도가 빨라졌으며, 구조조정에 있어서도 진전을 보이는 등, 동계획이 제정한 주요임무를 완성함으로써 국가 기업의 개혁은 기초적인 성과를 거두었다.
1.1.1총 생산량의 억제, 구조 조정의 초보적 성과
95 계획 기간 중, 건축자재 공업은 양대 전환을 기본으로, 발전과 도태, 기술 발전과 경제이득, 상품 개발과 시장 응용의 관계를 명확히 했다. 동 기간 건축자개 공업은 전통 산업을 선진 기술로 대체하는 동시에 주요 상품의 총 생산량에 단계적 조절 목표를 설정, 소형 시멘트 생산시설 3,069개를 도태시키고, 낙후한 생산 능력 6,335만 톤을 절감했으며, 소규모의 유리 생산라인 187개를 폐쇄하고, 낙후한 생산 능력 2,592만 박스를 절감했다.
2000년 한해, 회전가마 시멘트 생산량은 1.51 억 톤으로, 시멘트 총 생산량의 25.3%를 차지한하였고, 시멘트 산매율은 19.1%에 달하여 산매량은 1995년에 비해 거의 두배 가까이 성장했다. 신형 벽 자재의 생산량은 표준 벽돌 2,100억 장으로, 벽 자재 총 생산량의 28%를 차지하였으며, 판유리 생산량은 1.82억 박스에, 그 중 Float glass의 생산량은 70% 에 달하였다. 또한Direct-melt Process 유리섬유 의 생산량은 4.8톤으로, 총 생산량중 비중이 85계획말의 15% 에서 27%으로 향상되었으며, F.R.P의 기계화 성형률은 5% 에서 20% 정도로 향상되었다.
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