< 금주 추천 보고서 >

□ 중국 노무관리 비상! 이것이 해법이다!!
ㅇ 작성 : KOTRA 중국사업처
ㅇ 본문 : http://infomailer.kotra.or.kr/20110809/manage.pdf
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ㅇ 목차
1. 중국의 임금 상승 현황
2. 중국의 노사분규 동향
3. 노무환경 변화(제도 변화)
4. 우리기업 대응방안
ㅇ 요약

1. 중국의 임금상승 현황
 
○(최저임금) 2011년 1분기에 중국 13개 성시의 최저임금이 평균 20.6% 인상
－동부 연해지역의 최저임금 수준은 최고 1,310위안까지 상승
－서부 내륙지역도 700위안을 초과
. 최저임금 상위 5개 성시 : 저장(浙江, 1,310위안), 광둥(廣東, 1,300위안), 상하이(上海, 1,280위안), 베이징(北京, 1,160위안), 톈진(天津, 1,160위안)
. 최저임금 하위 5개 성시 : 닝샤(寧夏, 710위안), 장시(江西, 720위안), 안후이(安徽,720위안), 간쑤(甘肅, 760위안), 칭하이(靑海, 770위안)
 
○(인상사유) 농촌의 잉여인력 고갈, 내륙으로 이전한 대규모 공장들이 농민공들을 흡수하면서 산업인력 구인난 가중, 물가상승에 따른 임금인상 압력 심화 등
 
○(정책) 중국정부도 임금인상 정책을 지속적으로 추진할 것으로 예상되며, 사회보험법 발효, 임금단체협상 실시 강화 등 제도적인 보완이 지속될 것으로 전망
. 중국 인력자원사회보장부는 12.5규획 기간인 2015년까지 향후 5년간 최저임금을 연평균 13%씩 인상하고, 대부분 지역의 최저임금을 도시근로자 평균임금의 40%가 되도록 조정할 것임을 발표(11.6.29)
 
2. 중국의 노사분규 동향
 
○(동향) 2010년 7월 다롄개발구 일본공장 연쇄파업, 2011년 4월 상하이항 컨테이너 기사 파업 등 최근 2~3년 사이에 대규모 노동자 파업이 빈번하게 발생. 일본, 대만, 홍콩, 한국 등 외자기업 뿐 아니라 중국 로컬기업에서도 파업현상 확대
 
○(사유) 파업발생 주요사유는 임금인상이 가장 큰 목적으로, 노동자 처우에 대한 반발 및 급등하는 물가로 인한 생활고 등이 원인
. 열악한 근무여건‧기본권 침해 등 인간적인 권리에 대한 요구, 잔업시 노동법에 규정된 임금수당 지급 요구, 공정한 계약조건 및 대우 요구, 물가급등에 따른 생활고 가중으로 적정한 임금인상 요구 등
－신농민공 세대 및 소황제 세대의 등장으로 근로자의 근로조건에 대한 기대수준이 높아진것, 인터넷과 휴대폰의 보급으로 근로자들 간의 정보교환 확산 현상이 자유로워진 것도 원인으로 작용
 
○(전망) 학습효과에 따라 동종업종 등으로 파업 도미노 현상도 예상되며, 중국정부의 입장도 언론통제에서 노동자들의 목소리에 귀를 기울이는 쪽으로 선회 전망
 
3. 노무환경 변화(제도 변화)
 
○(사회보험법) 2011년 7월부로 발효된 사회보험법으로 인해 외자기업의 세금부담 가중, 사회보험료 미납의 법적 리스크도 대폭 상승
 
○(기타 노무관련 제도) 주택적립금(住房公积金) 징수 강화, 임금단체협상 실시 강화 등 전반적인 노무관련 제도가 엄격해지고 있음
－(주택적립금) 당국의 감독이 대폭 확대되어 미납기업에게 보충납부 독촉장을 송부하는 등 적극적인 징수 강화정책 실시
－(임금조례) 작년부터 입법이 거론되었던 임금조례는 국유기업 및 외자기업의 반대로 연기되고 있지만, 임금조례가 시행될 경우 동일노동-동일임금 원칙 도입, 기업-노조간 임금의 집단협상 강제화, 소비자물가지수를 고려한 임금 인상 규정 명시 등 노무환경의 급격한 변화가 예상
 
4. 우리기업 대응방안
 
○노무•인사관리 시스템 정비를 통한 효율성 제고
－기존의 시간제 임금계산 방식에서 생산건수제 임금형태로 변환
. 노동효율성 제고 및 불필요한 잔업을 없애는 효과 기대
－우호적인 공회(工會, 노조) 설립을 위한 환경 마련
－능력과 성과 위주의 인사시스템 구축
 
○직원들과의 의사소통 강화 및 근무여건 개선
 －부서별 미팅 정기화 등으로 불만을 조기에 감지하여 개선책 수립
 －장기근무형 주재원 제도 마련으로 전문인력의 장기주재 독려
 －중국인 간부의 경영관리층 발탁을 통해 장기근무의 비전 부여
 －근무시간 외 동호회, 여가활동 지원 등 복지제도 강화
 
○예방차원의 노무관리 강화
－유사업종 및 인근 외자기업과의 정보교류를 통해 임금인상 및 처우개선 등을 벤치마킹, 적기에 조정 실시
－노무관련 정보 수집 및 본사와의 공유체제 확립
－무단파업에 대한 제재조항(해고, 손해배상) 사내규정에 명시
－비상사태에 대비한 대책 마련 및 지방정부와의 연계망 구축 등

< 공지사항 >

정액영수증 사용 관련, 청도시 세무국 통지문 내용 안내

- 자료제공 : 대유이안자문유한공사

ㅇ 주요 내용
- 10월 1일부터 일부 소규모사업자를 제외하고 정액영수증 사용할 수 없음
- 정액영수증 양식 변경
* 한국인 사업자 중에서는 주로 요식업이나 소매업 경영 사업자에게 해당

ㅇ 세부내용 문의
- 대유이인자문유한공사 최광호 대표
- 연락처
* 이동전화 : 133 – 3504 – 9500
* 사무실 : (0532)6800 – 8860

< 우리기업 알림마당 >

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현재 약 40여 곳 기업에 사전원가관리, 판매관리, 구매자재관리, 생산관리, 인사급여관리 등 많은 시스템 공급을 하였으며 기타 전산화 추진에 대한 무료 자문역도 저희 역할입니다.

이번에 각 기업의 투자비용 부담을 없애고 업무전산화 실현을 지원하고자 다음의 청도 한국기업의 현상 인건비, 재료비 및 기타비용 상승으로 경쟁력 저하, 경영 난관 봉착

대   안
이제는 무부가가치업무(반복작업, 재작업, 자료오류, 인원변동의 Loss 등)를 줄이고 비용절감과 업무표준화, 그리고 적절한 내부통제 강화해야 함.
이를 위해서는 각 회사에 알맞은 관리기법(TOOL : Software)으로 보다 효율적인 관리체제로 전환 필요

TOOL : Software 도입의 기대효과

-일반 관리직원 1-2명 이상 역할 수행
. 자료의 공유와 보존(History관리), 자료의 적시성, 일치성, 신뢰성을 확보하여 무부가가치업무 진행을 최소화 시킬 수가 있으며
. 관리자의 업무내역 Monitoring을 통하여 지금의 보고체제(Bottom Up) 방식에서 상의하달(Top Down) 방식으로 관리체제가 전환
. 또한, 담당자 사직 등 인원 교체에 따라 발생되는 Loss를 최소화 대상업무 (자재관련 부분과 제품매출관련부분으로 시스템 구분)
1)  사전원가, Order, 소요량관리, 자재발주관리, 입출고/재고관리, 외상매입금관리
2)Order관리, 제품입고관리, 제품출고관리, 무역서류관리, 외상매출금관리
3)인사급여관리 (상위 시스템-1번 또는 2번-을 도입하는 회사에 무료 공급) 소요비용 (가능한 각 회사에 맞도록 프로그램을 보완 – 용어, 양식)
- 초기설치 / 교육비용  : 1,000 RMB
- 월 유지보수/지원비용 : 1,000 RMB(월) – 정기적 자료 Back Up 요구사항 지원
각 회사 단독 Server를 운영하는 Client/Server 설치방식의 시스템으로서 보안이 유지되며 일반관리직 급여보다도 훨씬 저렴한 비용으로 이제 새로운 관리체제로 들어서시기 바랍니다

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이세철대표 경력’
1979년 10월 ~ 1983년 3월   한국상역컴퓨터주식회사 (KIPS)
1983년  3월 ~ 1987년 8월   LG CNS (산전 Account 금성기전)
1987년  8월 ~ 1997년 2월   삼일회계법인 IT Consulting 사업부 Manager
1997년  2월 ~   현재       주식회사 헤스몬   청도헤스몬정보기술유한공사 대표

문의 : 이세철 133-3500-8707   daniel@heshmon.com   www.heshmon.com 

< 뉴스레터 제2010-29호(8월10일자) 목차 >

1. 경제/무역/투자

-‘블랙먼데이’ 공포 속 中, 금리 인상 여부 촉각
- 글로벌 증시 폭락...중국 증시는?
- 美 최대위기, 회생기회 될 수도
- 미국 신용등급 하락이 베트남에 미치는 영향
- EU, 장난감 안전 규제 대폭 강화
- 라마단 시작됐다. 이것만은 알아두자.

2. 상품/산업

- 中 온라인게임시장의 3원칙...참신한 소재, 3D, 크로스플랫폼
- 中, e-commerce 시장 동향

3. 노무관리 중요 내용 공지
- 사회보험 비용의 절약대책