[»óǰ/½ÃÀå] Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀ嵿Çâ µî·ÏÀÏ: 2019-08-08  Á¶È¸¼ö: 261 

2019-08-05 Á¶Çý¿ø Áß±¹ ¼±Àü¹«¿ª°ü

- 2018³â Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå ¸ÅÃâ¾× Àü³â´ëºñ 7.3% Áõ°¡ 
- ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå 4´ë Æ®·»µå´Â º¹°ídz, ½ºÆ÷Ã÷ijÁÖ¾ó, ºò»çÀÌÁî, µ¶Æ¯ÇÑ µðÀÚÀÎ



¡à Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀåÇöȲ


  ¡Û Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå±Ô¸ð
    - ±Û·Î¹ú ½ÃÀå Á¶»ç ¾÷ü Euromonitor¿¡ µû¸£¸é 2018³â Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³â´ëºñ ¾à 7.3% Áõ°¡ÇÑ 107¾ï 6900¸¸ À§¾ÈÀ» ±â·ÏÇÔ. 
    - 2014³â Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå ÆÇ¸Å·®Àº 2300¸¸°³¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´À¸¸ç ÃÖ±Ù 5³â°£ ÆÇ¸Å·®Àº ¾à 21% Áõ°¡ÇÏ¿© 2018³â ÆÇ¸Å·®Àº ¾à 2800¸¸°³¸¦ ±â·ÏÇÔ.


Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå±Ô¸ð
(´ÜÀ§: ¹é¸¸ À§¾È)


   

    ÀÚ·á¿ø: À¯·Î¸ð´ÏÅÍ(Euromonitor)


¸ÅÃâ¾× ±âÁØ Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ÆÇ¸Å·®
(´ÜÀ§: ¹é¸¸ °³)

±¸ºÐ

2014

2015

2016

2017

2018

¼±±Û¶ó½º

23.3

24.4

25.6

26.8

28.2

ÀÚ·á¿ø: À¯·Î¸ð´ÏÅÍ(Euromonitor)


  ¡Û 2019 Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå 4´ë Æ®·»µå
    - ±Û·Î¹ú ¾ÆÀÌ¿þ¾î½ÃÀå ¼±µÎ±â¾÷ÀÎ ÀÌÅ»¸®¾ÆÀÇ ·è¼ÒƼī(Essilor Luxottica)´Â 2019³â 5¿ù 9ÀÏ Áß±¹ º£ÀÌ¡(ÝÁÌÈ)¿¡¼­ °³ÃÖÇÑ 2019³â ½ÅÁ¦Ç° ¼öÁÖȸ¿¡¼­ 2019³â ¾ÆÀÌ¿þ¾î Æ®·»µå¿¡ ´ëÇØ ¹ßÇ¥ÇÔ.


Æ®·»µå

°ü·Ã Á¦Ç° »çÁø ¹× Á¦Ç°¸í

ºñ°í

¨ç º¹°ídz

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ÇöÀç ÆÐ¼Ç¾÷°è¿¡ ´ë´ëÀûÀ¸·Î ºÎ´Â º¹°ídzÀº ¼±±Û¶ó½º ¾÷°è¿¡µµ À¯È¿ÇÒ Àü¸ÁÀÓ¸ÞÅ» ÇÁ·¹ÀÓÀÇ Å¸¿øÇü ¼±±Û¶ó½º¿Í ºóƼÁö Ä÷¯ÀÇ ·»Á ¸ÅÄ¡ÇÑ ´ºÆ®·Î(Newtro) µðÀÚÀÎ, 1960~70³â´ë¿¡ À¯ÇàÇÏ´ø °íÀüÀûÀÎ µðÀÚÀÎÀÇ ¼±±Û¶ó½º¸¦ ¼±È£ÇÏ´Â ÀþÀº ¼ÒºñÀÚµéÀÌ Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼ÀÓ

Ray-Ban Oval RB3547

Oliver Peoples Saurine OV5394SU

¨è ½ºÆ÷Ã÷ ijÁÖ¾ó

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¾Æ¿ôµµ¾î ½ºÆ÷Ã÷ÀÇ ´Ã¾î³ª´Â Àα⿡ ¼ö¹ÝÇØ ´Ù¾çÇÑ µðÀÚÀÎÀÇ ½ºÆ÷Ã÷ ijÁÖ¾ó ¼±±Û¶ó½º°¡ Ãâ½ÃµÇ°í ÀÖÀ½. 2019³â À¯Çà Ä÷¯ÀÎ Çü±¤»öÀÇ Æí±¤·»ÁîÀÏüÇü °í±Û ÇÁ·¹ÀÓ µîÀ» ÀåÂøÇÑ ¼±±Û¶ó½º°¡ Ãâ½ÃµÇ´Â Ãß¼¼ÀÓ

Prada Linea Rossa Active PS10U

¨é ºò »çÀÌÁî

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ºò »çÀÌÁî ·»ÁîÀÇ ¿À¹öÆäÀ̽º ¼±±Û¶ó½º ¶ÇÇÑ ¿ÃÇØ Æ®·»µå Áß ÇϳªÀÓÄ÷¯·»Á ÀåÂøÇÑ Æ¾Æ® ¼±±Û¶ó½º¿Í »ç°¢Çü´Ù°¢ÇüÀÇ ºò »çÀÌÁî ¼±±Û¶ó½º µîÀÌ Áö¼Ó Ãâ½ÃµÇ°í ÀÖÀ½.

Ray-Ban Square RB1971

Emporio Armani EA 2086

¨ê µ¶Æ¯ÇÑ µðÀÚÀÎ

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2019³â¿¡´Â ¶ÇÇÑ ÆÄ°ÝÀûÀÎ µðÀÚÀÎÀÇ ¼±±Û¶ó½º°¡ ´Ù¼ö Ãâ½ÃµÉ Àü¸ÁÀÓ´Ù°¢Çü¸¶¸§¸ðÇÏÆ®¸ð¾ç±¸¸§¸ð¾ç µîÀÇ °ú°¨ÇÏ°í °³¼ºÀûÀÎ µðÀÚÀÎ»Ó ¾Æ´Ï¶ó ´«¿¡ ¶ç´Â »öÀ» »ç¿ëÇÑ Á¦Ç°ÀÌ Ãâ½ÃµÇ¾î °¢ÀÚÀÇ °³¼ºÀ» »ì¸®´Â ÆÐ¼Ç ¾ÆÀÌÅÛÀ¸·Î °¢±¤¹Þ°í ÀÖÀ½.

Miu Miu Clouds MU 56U

Burberry BE3111

ÀÚ·á¿ø: ÇÏÆÛ½º¹ÙÀÚ Â÷À̳ª(Haper's BAZAAR China)


¡à °æÀﵿÇâ


  ¡Û Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå ÁÖ¿ä ºê·£µåº° °æÀﵿÇâ
    - 2018³â ¸ÅÃâ¾× ±âÁØ Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå Á¡À¯À² 1À§ ºê·£µå´Â BolonÀÌ Â÷ÁöÇÔ. 2015³â ÀÌ·¡ ¾ÐµµÀûÀÎ Á¡À¯À² Â÷ÀÌ·Î Áß±¹ ½ÃÀåÀ» Á¡À¯Çϰí ÀÖÀ½. ¼¼°è ÃÖ°í ·»Áî ¾÷üÀÎ Essilor°¡ ´ë´ëÀûÀÎ ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇÑ ÈÄ ½ÃÀåÁ¡À¯À²ÀÌ Á¡Â÷ È®´ëµÇ°í ÀÖÀ½.
    - Bolon»ç´Â Æ®·»µðÇϸ鼭µµ Ŭ·¡½ÄÇÑ µðÀÚÀÎÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖÀ¸¸ç ÇÕ¸®ÀûÀÎ °¡°Ý°ú ÁÁÀº ǰÁúÀ» ¾Õ¼¼¿ö 20´ëºÎÅÍ 40´ë±îÁö ´Ù¾çÇÑ ¿¬·ÉÃþ¿¡°Ô ³ôÀº ÁöÁö¸¦ ¹Þ°í ÀÖÀ½.
    - 2018³â ¸ÅÃâ¾× ±âÁØ Áß±¹ ½ÃÀå Á¡À¯À² 2À§ ºê·£µå´Â ¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯¸íÇÑ Ray-banÀÌ Â÷ÁöÇÔ. 2015³â ÀÌ·¡ 7%´ë Á¡À¯À²À» À¯ÁöÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, Molsion, Prsr, Prosun ±â¾÷ÀÌ µÚ¸¦ ÀÌÀ½.
  

¸ÅÃâ¾× ±âÁØ ÁÖ¿ä ºê·£µåº° ½ÃÀåÁ¡À¯À²
(´ÜÀ§: %)

ºê·£µå¸í

±â¾÷¸í

2015

2016

2017

2018

Bolon (Essilor International SA)

Xiamen Yarui Optical Co Ltd

14.3

16.7

19.1

22.1

Ray-Ban (Luxottica Group SpA)

Luxottica (China) Investment Co Ltd

7.3

7.1

7.4

7.9

Molsion (Essilor International SA)

Xiamen Yarui Optical Co Ltd

4.4

4.7

5

5.5

Prsr

Zhejiang Yingchang Glass Industry Co Ltd

2.1

2.4

2.6

2.8

Prosun (Essilor International SA)

Xiamen Quansheng Enterprise Co Ltd

1.6

1.7

1.7

1.9

Gucci (Kering SA)

Gucci (China) Trading Ltd

-

-

1.5

1.8

Helen Keller (Ginko International Co Ltd)

Xiamen Jinzhi Industry Development Co Ltd

1.7

1.8

1.8

1.7

Dior (Safilo Group SpA)

Safilo Trading (Shenzhen) Co Ltd

2.1

1.8

1.6

1.7

Parim (Cheng Yi Optical Co Ltd)

Parim Optical (Xiamen) Co Ltd

1.7

1.6

1.6

1.5

Levi's (Levi Strauss & Co)

Levi Strauss Asia Pacific Co Ltd

1.5

1.5

1.5

1.5

Prada (Luxottica Group SpA)

Luxottica (China) Investment Co Ltd

1.7

1.5

1.4

1.4

Calvin Klein (Vision Service Plan Global)

Marchon Eyewear Hong Kong Ltd

1.3

1.3

1.2

1.2

Giorgio Armani(Luxottica Group SpA)

Luxottica (China) Investment Co Ltd

1.3

1.2

1.2

1.2


ÀÚ·á¿ø: À¯·Î¸ð´ÏÅÍ(Euromonitor)


Bolon»ç ¼±±Û¶ó½º ¸ÂÃãÇü Á¦ÀÛ È­¸é ¸ð½À

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ÀÚ·á¿ø: Bolon ȨÆäÀÌÁö


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ÀÚ·á¿ø: Bolon ȨÆäÀÌÁö


¡à À¯Å뱸Á¶


  ¡Û ¿ÀÇÁ¶óÀÎ À¯ÅëÀÌ ¿©ÀüÇÑ °­¼¼, ¿Â¶óÀÎ À¯ÅëÀº ¼ÒÆø Áõ°¡¼¼  
    - Âø¿ë°¨°ú ½ÇÁ¦ ÇÇÆÃÀÌ Áß¿äÇÑ ¾ÆÀÌ¿þ¾î Ư¼º»ó, ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀåÀ» ÅëÇÑ À¯ÅëÀÌ ¾ÆÁ÷±îÁö´Â ´ë¼¼ÀÓ. 2018³â ±âÁØ ¾à 88%ÀÇ ¼±±Û¶ó½º°¡ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀåÀ» ÅëÇØ À¯ÅëµÊ.  
    - 2014³â ¾à 7%ÀÇ ¼±±Û¶ó½º°¡ ¿Â¶óÀÎÀ» ÅëÇØ À¯ÅëµÇ¾úÀ¸¸ç ÃÖ±Ù 5³â°£ ¼ÒÆø »ó½Â¼¼¸¦ º¸À̰í ÀÖÀ½. ÀÌ´Â ´Ù¼ö ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¼±±Û¶ó½º ¾÷ü°¡ ¿Â¶óÀθÅÀåÀ» µ¿½Ã ¿î¿µÇÑ °Í¿¡ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ.


Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀå ÁÖ¿ä À¯Åëä³Îº° Á¡À¯À²
(´ÜÀ§: %)

±¸ºÐ

2014

2015

2016

2017

2018

2019

¿ÀÇÁ¶óÀÎ ÆÇ¸Å

92.8

91.8

91.1

90.0

88.4

86.9

ÀÇ·ù ¹× ¿îµ¿È­ Àü¹® ÆÇ¸ÅÁ¡

6.2

6.3

6.4

6.5

6.5

6.6

¾È°æÁ¡

62.1

61.9

61.4

61.0

60.2

59.5

¹éÈ­Á¡

20.8

20.1

19.9

19.1

18.2

17.3

±âŸ

3.7

3.5

3.4

3.4

3.5

3.5

¿Â¶óÀÎ ÆÇ¸Å

7.2

8.2

8.9

10.0

11.6

13.1

Ȩ¼îÇÎ

0.5

0.6

0.6

0.6

0.5

0.5

ÀÎÅÍ³Ý ÆÇ¸Å

6.6

7.6

8.3

9.4

11.0

12.6

ÀÚ·á¿ø: À¯·Î¸ð´ÏÅÍ(Euromonitor)


¡à ÀÎÅͺä


  ¡Û ¾ÆÀÌ¿þ¾î Á¾ÇÕ¸ÅÀå ÚÏÞÍäÑ镜(President Optical) Á¡¿ø Z¾¾ ÀÎÅͺä


 

Q1) ÇöÀç Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ¾÷°è Æ®·»µå´Â ¹«¾ùÀ̶ó°í »ý°¢ÇϽôÂÁö?

A1) ÃÖ±Ù¿¡´Â º¹°ídz µðÀÚÀÎÀÇ ¼±±Û¶ó½º°¡ ½ÅÁ¦Ç°À¸·Î Ãâ½ÃµÇ´Â ºê·£µå°¡ ¸¹À½·¹À̹ê(Ray-Ban)À̳ª ±¸Âî(Gucci), ºÒ°¡¸®(BVLGARI)µî¿¡¼­ ¸ðµÎ 1950~60³â´ë µðÀÚÀο¡ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀº º¹°ídz ½ÅÁ¦Ç°ÀÌ Ãâ½ÃµÇ¾úÀ½.

 

Q2) ¿äÁò Á¦ÀÏ Àß ÆÈ¸®´Â Á¦Ç°Àº ¹«¾ùÀÎÁö?

A2) ÃÖ±Ù¿¡´Â ºñÇà±â Á¶Á¾»ç¸¦ ¿¬»ó½ÃŰ´Â ¿¡ºñ¿¡ÀÌÅÍ(Aviator) µðÀÚÀÎÀÇ ¼±±Û¶ó½º¸¦ ã´Â °í°´µéÀÌ ¸¹À¸¸ç·»Áî´Â »öÀÌ µé¾î°£ Æí±¤·»Áî°¡ »ç¿ëµÈ Á¦Ç°ÀÌ ´Ù¼öÀÓÇØ´ç Á¦Ç°Àº ÁÖ·Î ³²¼º°í°´µéÀÌ ¼±È£Çϸ翩¼º°í°´ÀÇ °æ¿ì¿¡´Â ÇÁ·¹ÀÓ ÇüŰ¡ ºÒ±ÔÄ¢ÇÑ ´Ù¿øÇüÀÇ ¼±±Û¶ó½º¸¦ ¼±È£ÇÏ´Â ÆíÀÓ.

 

Q3) ¿¬·Éº° ±¸¸Å µ¿ÇâÀº ¾î¶°ÇÑÁö?

A3) ÀþÀº ¼ÒºñÀÚµéÀº µðÀÚÀÎÀ» Áß½ÃÇÏ´Â °æÇâÀ» º¸ÀÓ¿©¼º °í°´µéÀº ´Ù¾çÇÑ »öÀÌ µé¾î°£ ƾƮ ¼±±Û¶ó½º¸¦ °¡Àå ¼±È£Çϸ糲¼º °í°´µéÀº ½ÉÇÃÇÑ µðÀÚÀÎÀÇ ¸ÞÅ» ÇÁ·¹ÀÓ ¼±±Û¶ó½º¿¡ ÁÁÀº ¹ÝÀÀÀ» º¸ÀÓÁßÀå³âÃþÀÇ °æ¿ì ÀϹÝÀûÀ¸·Î µðÀÚÀκ¸´Ù´Â ±â´ÉÀ» ¿ì¼±½ÃÇϸ簡º­¿î ¼ÒÀç·Î ¸¸µç ÇÁ·¹ÀÓ°ú Àڿܼ± Â÷´Ü ±â´É µî¿¡ ÁÖÀÇÇÏ¿© Á¦Ç°À» °í¸§.



  ¡Û ¼ÒºñÀÚ W¾¾ ÀÎÅͺä

 

Q1) ¼±±Û¶ó½º¸¦ °í¸¦ ¶§ °¡Àå Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢ÇÏ´Â ¿äÀÎÀÌ ÀÖ´Ù¸é ¹«¾ùÀÎÁö?

A1) ÁÖ·Î ÃÖ±Ù À¯ÇàÇÏ´Â ¼±±Û¶ó½º Æ®·»µå¸¦ Âü°íÇϰųªÆ¯Á¤ ¿¬¿¹ÀÎÀÌ ÃÔ¿µÇÑ È­º¸³ª ±¤°í µîÀ» º¸°í ¼±±Û¶ó½º¸¦ ±¸¸ÅÇÏ´Â ÆíÀÓ.

 

Q2) Æ¯º°È÷ ¼±È£ÇÏ´Â ¼±±Û¶ó½º ºê·£µå°¡ ÀÖÀ¸½ÅÁö?

A2) Á¨Æ²¸ó½ºÅÍ(Gentle Monster)¶ó´Â ºê·£µå¸¦ ±²ÀåÈ÷ ÁÁ¾ÆÇÔµ¶Æ¯ÇÏ°í ¿¹»Û µðÀÚÀÎÀÇ ¼±±Û¶ó½º°¡ ¸¹°í ´ëºÎºÐÀÇ »ç¶÷µé¿¡°Ô Àß ¾î¿ï¸®´Â ÇüÅÂÀ̱⠶§¹®¿¡ ±»ÀÌ ¸ÅÀå¿¡ ¹æ¹®ÇØ Âø¿ëÇØº¸Áö ¾Ê¾Æµµ ¿Â¶óÀÎÀ» ÅëÇØ °£ÆíÇÏ°Ô ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ¼±È£ÇÔ.

 

Q3) ¼±È£ÇÏ´Â ¼±±Û¶ó½º µðÀÚÀÎÀÌ ÀÖÀ¸½ÅÁö?

A3) ¸ÞÅ» ÇÁ·¹ÀÓÀÇ ºò »çÀÌÁî ¼±±Û¶ó½º¸¦ ¼±È£ÇÔÃÖ±Ù¿¡´Â »ç°¢ÇüÀÇ ºò »çÀÌÁî ·»Áî ¶Ç´Â Ä÷¯ ·»Áî°¡ ÀåÂøµÈ Á¦Ç°¿¡ °ü½ÉÀ» °®°í ÀÖÀ½.

 

Q4) ¼±±Û¶ó½º¸¦ ±¸¸ÅÇÒ ¶§ ÀûÁ¤ÇÏ´Ù°í »ý°¢µÇ´Â °¡°Ý´ë´Â ¾ó¸¶ÀÎÁö?

A4) 1õ À§¾È¿¡¼­ 2õ À§¾È »çÀÌÀÇ Áß°í°¡ Á¦Ç°µéÀ» ÁÖ·Î ±¸¸ÅÇÏ´Â ÆíÀÓ.

    


¡à Àü¸Á ¹× ½Ã»çÁ¡


  ¡Û °¡¼ººñ, ¼±±Û¶ó½º ±¸¸Å¿¡ Å« ¿µÇâ 
    - Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀåÁ¡À¯À² »óÀ§ 10°³ ºê·£µå °¡¿îµ¥ º¸Åë 2õ À§¾ÈÀ» ÃʰúÇÏ´Â Á¦Ç°À» ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ºê·£µå´Â 2°³ Á¤µµÀÎ ¹Ý¸é ³ª¸ÓÁö ºê·£µå Á¦Ç°ÀÇ °¡°Ý´ë´Â ´ëºÎºÐ Áß‧°í°¡¿¡ ºÐÆ÷ÇØÀÖÀ½. ¶ÇÇÑ ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë°¡ Áß±¹ÀÇ ÁÖ ¼ÒºñÃþÀ¸·Î ºÎ»óÇÔ¿¡ µû¶ó ÇÕ¸®ÀûÀÎ °¡°Ý¿¡ ÁÁÀº ǰÁúÀ» °®Ãá °¡¼ººñ ³ôÀº Á¦Ç°À» ¼±È£ÇÏ´Â °æÇâÀ» º¸À̰í ÀÖÀ½.


ºê·£µå¸í

ÁÖ¿ä Á¦Ç°

°¡°Ý

Bolon (Essilior International SA)

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RMB 788

Ray-Ban (Luxottica Group SpA)

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RMB 1,280

Molsion (Essilor International SA)

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RMB 798

Prsr (Zhejiang Yingchang Glass Industry Co Ltd)

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RMB 880

Prosun (Essilor International SA)

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RMB 598

Gucci (Kering SA)

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RMB 3,400

Helen Keller (Ginko International Co Ltd)

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RMB 519

Dior (Safilo Group SpA)

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RMB 3,300

Parim (Cheng Yi Optical Co Ltd)

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RMB 698

Levi's (Levi Strauss & Co)

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RMB 209

ÀÚ·á¿ø: ºê·£µåº° °ø½Ä ȨÆäÀÌÁö, JD(ÌÈ东)


  ¡Û ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô °¢ÀνÃų ¼ö ÀÖ´Â ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¼º¸³ ÇÊ¿ä
    - Áß±¹ ¼±±Û¶ó½º ½ÃÀåÀÇ °æ¿ì, ÇÁ¸®¹Ì¾ö ºê·£µå°¡ Àý´ëÀûÀ¸·Î ¼±µµÇÏ´Â ½ÃÀåÀÌ ¾Æ´Ñ ´Ù¼ö ºê·£µå °£ °æÀïÀÌ Ä¡¿­ÇÔ. ÀÌ¿¡ ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô °­ÇÑ ÀλóÀ» ³²±æ¸¸ÇÑ ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼ ¼º¸³ÀÌ Áß¿äÇÔ. ±¹³» ¼±±Û¶ó½º ¾÷ü Á¨Æ²¸ó½ºÅÍ(Gentle Monster)ÀÇ °æ¿ì, Áֱ⺰·Î ¸ÅÀå Àüü¸¦ ƯÁ¤ Å׸¶ÀÇ ¼î·ëÀ¸·Î ²Ù¹Ì´Â '°ø°£ ¸¶ÄÉÆÃ'À» ÅëÇØ ºê·£µå ¾ÆÀ̵§Æ¼Æ¼¸¦ Á¤¸³ÇÏ°í °¡Ä¡¸¦ Á¦°íÇÔ. ÀÌ¿¡ SNS¸¦ Áñ±â´Â Áß±¹ÀÇ ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë¸¦ ÇʵηΠÀþÀº ¼ÒºñÀÚÃþÀÌ Å©°Ô È£ÀÀÇßÀ¸¸ç, µ¶Æ¯ÇÑ ¸ÅÀå ÀÎÅ׸®¾î¸¦ ±¸°æÇϱâ À§ÇØ ¸¹Àº ÀÎÆÄ°¡ ¸ô¸².


Á¨Æ²¸ó½ºÅÍ ¸ÅÀåÀü°æ

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ÀÚ·á¿ø: Á¨Æ²¸ó½ºÅÍ °ø½Ä ¿Â¶óÀÎ ½ºÅä¾î


  ¡Û ¿¬¿¹ÀÎ, KOLÀ» Ȱ¿ëÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ È®»ê
    - À¯¸í ¿¬¿¹Àΰú ¿ÕÈ«(网红) µîÀ» ÅëÇØ SNS¿¡ Á¦Ç°À» È«º¸ÇÏ´Â ±â¾÷ÀÌ ¸¹¾ÆÁö´Â Ãß¼¼ÀÓ. ´Ù¼ö ¼±±Û¶ó½º Á¦Á¶¾÷ü¿¡¼­ KOL(Key Opinion Leaders)À» °í¿ëÇØ ƯÁ¤ ºê·£µå Á¦Ç°À» Âø¿ëÇÑ »çÁøÀ» SNS¿¡ Æ÷½ºÆÃÇϵµ·Ï µ¶·ÁÇÔÀ¸·Î½á, SNS¸¦ Ȱ¹ßÈ÷ ÀÌ¿ëÇÏ´Â Áß±¹ ¹Ð·¹´Ï¾ó ¼¼´ë¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î È«º¸È¿°ú¸¦ °ÅµÎ°í ÀÖÀ½. ÀÌ¿¡ Áß±¹ ÁøÃâÀ» °í·ÁÇÏ´Â Çѱ¹±â¾÷À̶ó¸é À¯¸íÀÎ ¶Ç´Â ¿ÕÈ«(网红)À» ¸ðµ¨·Î ¼¼¿ö È«º¸ÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃ ¹æ¹ýÀ» °í·ÁÇÏ´Â °Íµµ ÁÁÀº ¹æ¹ýÀÓ.


Ãâó: KOTRA ÇØ¿Ü½ÃÀå´º½º 8¿ù 5ÀÏÀÚ ¹ßÃé