¿ä¾à (Summary) ¡Û Áß±¹ ³» µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀº º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷°ú °ÇÃà¿ë ö¹°¾÷ ( ËïõéçéÑÑåö ) ºÐ¾ß¿¡ µÎ·ç Æ÷ÇԵǸç , ÃÖ±Ù Áß±¹ ³» °Ç¼³°æ±â È®´ë·Î º¸¾È½ÃÀå ¹× Ã¶¹°½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ðµµ ±Þ°ÝÈ÷ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ÀÇ º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº 1980 ³â´ëºÎÅÍ »óÇØ , ºÏ°æ , ±¤ÁÖ , ½Éõ µî Áö¿ªÀ» Áß½ÉÀ¸·Î º»°ÝÀûÀ¸·Î ¹ßÀüÇÏ¿© ÁÙ°ð ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ ±¸°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . °ü·Ã Åë°è¿¡ ÀÇÇϸé ÃÖ±Ù ¸î ³â°£ Áß±¹ÀÇ º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº ¿¬Æò±Õ 15 ¢¦ 30% ¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼ºÀå¼¼¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ ³» º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº ¹ßÀü Ãʱ⿡´Â Á¤ºÎºÎ¹® , ±ÝÀ¶ , ±³Åë , ÇØ°ü µî ƯÁ¤ ºÐ¾ß¿¡¸¸ ÀÀ¿ëµÇ¾úÀ¸³ª , Áß±¹ °æÁ¦ÀÇ ¹ßÀü°ú ´õºÒ¾î ÇöÀç´Â Àü½Å , ±³À° , ºÎµ¿»ê µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡ È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù . ¡Û 2008 ³â º£ÀÌ¡ ¿Ã¸²ÇÈ , 2010 ³â »óÇÏÀÌ ¿¢½ºÆ÷ °³ÃÖ·Î º¸¾È¾ÈÀü½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ÁýÁßµÇ¸é¼ , ¾ÕÀ¸·Î È£ÅÚ , ¿ÀÇǽºÅÚ , ÁÖÅà µî ±âÃʽü³ÀÇ ´ë±Ô¸ð °Ç¼³Àº µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀ» Æ÷ÇÔÇÑ º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç°ÀÇ ±¸¸Å·Î À̾îÁú °ÍÀ¸·Î º¸Àδ٠. ºÏ°æ½Ã´Â 2008 ³â±îÁö üÀ°°ü 37 °³ , È£ÅÚ 100 ¿© °³¸¦ ½Å±Ô °Ç¼³ÇÏ´Â µî ±âÃʽü³¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´ëÆø °ÈÇÒ ¿¹Á¤À̸ç , ¿©±â¿¡ ¼Ò¿äµÉ µðÁöÅÐ µµ¾î¶ô , ÃâÀÔÅëÁ¦ ½Ã½ºÅÛ µî º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° ½ÃÀå±Ô¸ð¸¸ ¾à 500 ¾ï À§¾Ø¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù . ¡Û 2008 ³â º£ÀÌ¡ ¿Ã¸²ÇÈÀ» ºñ·ÔÇÑ ±¹Á¦Çà»ç °³ÃÖ¸¦ ÅëÇÑ ±¹¹Î »ýÈ°¼öÁØÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ Çâ»óÀº °ÇÃà½ÃÀå¿¡ È°·ÂÀ» °¡Á®¿Ã Àü¸ÁÀÌ´Ù . Áß±¹ ³» ÁÖÅà °Ç¼³ºÕÀº ¾ÕÀ¸·Î 10 ³â°£ ºÏ°æ , õÁø , »óÇØ , Áß°æ , ½Éõ µî ÁÖ¿ä µµ½Ã¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Áß±¹ Àü¿ªÀ¸·Î È®»êÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÈ´Ù . ±â°£ , »õ·Î ÁØ°øµÈ ÁÖÅøéÀûÀº 57 ¾ï §³·Î , ÀÌ Áß µµ½Ã ¹× ÁÖº¯Áö¿ªÀÇ °Ç¼³ ÁØ°ø¸éÀûÀº 27 ¾ï §³ , ³óÃÌÁÖÅðǼ³ ÁØ°ø¸éÀûÀº 30 ¾ï §³¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î Ãß»êµÈ´Ù .
½ÃÀ嵿Ç⠺м® (Market Analysis) 1. °Å½Ã°æÁ¦ ºÐ¼® (Macro-economy Analysis) ¡à °Å½Ã°æÁ¦ÁöÇ¥ ¡Û 1978 ³â °³Çõ°³¹æ ÀÌÈÄ 26 ³â°£ Áß±¹°æÁ¦´Â ¿¬Æò±Õ 9.4% ÀÇ ½ÇÁú°æÁ¦¼ºÀå·ü À¯ÁöÇÔ . ÀÌ¿¡ µû¶ó , GDP ´Â 1978 ³â 3,624 ¾ï À§¾ÈºÎÅÍ 2004 ³â 136,876 ¾ï À§¾ÈÀ¸·Î ±ÞÁõÇÔ . °æÁ¦¼ºÀå°ú ´õºÒ¾î Áß±¹ÀÎÀÇ ¼Òµæ¼öÁصµ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î ³ô¾ÆÁ® , 2004 ³â 1 Àδç GDP °¡ 10,561 À§¾È¿¡ ´ÞÇÔ . ¡Û Áß±¹Àº ÃÖ±Ù 3 ³â°£ 9% ÀÌ»óÀÇ ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» À¯ÁöÇÏ¸é¼ °æ±â°ú¿ ¿ì·Á°¡ ÁõÆøµÇ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ , 2005 ³â »ó¹Ý±â¿¡µµ 9.5% ÀÇ ¼ºÀå·üÀ» º¸¿© Áß±¹ °æÁ¦ÀÇ °æ±â°ú¿¿¡ ´ëÇÑ À¯·Á°¡ »óÁ¸ÇÏ°í ÀÖÀ½ . ¡Û Áß±¹ ±¹°¡ Åë°è±¹ , ¼öÃâÈ£Á¶¿Í ³»¼ö½ÃÀå ȸº¹¿¡ ±âÀÎ 2005 ³â »ó¹Ý±â Áß±¹°æÁ¦°¡ 9.5% ¼ºÀåÇß´Ù°í ¹ßÇ¥ . - µ¿±â°£ Áß Æ¯È÷ °ø¾÷»ý»ê ºÎ°¡°¡Ä¡´Â 3 Á¶ 2,274 ¾ï À§¾È¿¡ ´ÞÇØ Àü³â µ¿±â´ëºñ 16.5% Áõ°¡ÇÔÀ¸·Î¼ , Á¦Á¶¾÷ÀÌ Áß±¹°æÁ¦ ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇÏ°í ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖÀ½ .
¡à »ê¾÷Á¤º¸ ¡Û Áß±¹ ³» µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀº º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷°ú °ÇÃà¿ë ö¹°¾÷ ( ËïõéçéÑÑåö ) ºÐ¾ß¿¡ µÎ·ç Æ÷ÇԵǸç , ÃÖ±Ù Áß±¹ ³» °Ç¼³°æ±â È®´ë·Î º¸¾È½ÃÀå ¹× Ã¶¹°½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ðµµ ±Þ°ÝÈ÷ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ÀÇ º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº 1980 ³â´ëºÎÅÍ »óÇØ , ºÏ°æ , ±¤ÁÖ , ½Éõ µî Áö¿ªÀ» Áß½ÉÀ¸·Î º»°ÝÀûÀ¸·Î ¹ßÀüÇÏ¿© ÁÙ°ð ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ ±¸°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . °ü·Ã Åë°è¿¡ ÀÇÇϸé ÃÖ±Ù ¸î ³â°£ Áß±¹ÀÇ º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº ¿¬Æò±Õ 15~30% ¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼ºÀå¼¼¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù . Áß±¹³» º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº ¹ßÀü Ãʱ⿡´Â Á¤ºÎºÎ¹® , ±ÝÀ¶ , ±³Åë , ÇØ°ü µî ƯÁ¤ ºÐ¾ß¿¡¸¸ ÀÀ¿ëµÇ¾úÀ¸³ª , Áß±¹ °æÁ¦ÀÇ ¹ßÀü°ú ´õºÒ¾î ÇöÀç´Â Àü½Å , ±³À° , ºÎµ¿»ê µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡ È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù .
¡Û º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç°ÀÇ »ý»ê±â¾÷ ±¸Á¶¸¦ »ìÆ캸¸é ¹Î¿µ±â¾÷ 66%, ¿ÜÀÚ±â¾÷ 26%, ±¹À¯±â¾÷ ¹× ÁÖ½Äȸ»ç°¡ 8% ¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ ³» º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° »ý»ê±â¾÷Àº 4,700 ¿© °³ »ç¿¡ ´ÞÇϸç , ±× ±Ô¸ð´Â ´Ù¾çÇÔ . ºñ±³Àû Å« ±Ô¸ðÀÇ ±â¾÷Àº ´ë·®ÀÇ ÀÚ±ÝÀ» ÅõÀÚÇÏ¿© ¿©·¯ °¡Áö º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç°À» »ý»êÇÏ´Â ¹Ý¸é , ¼Ò±Ô¸ð ±â¾÷Àº ÀϺΠÁ¦Ç° ¹× ÇØ´ç ºÎÇ°¸¸À» »ý»êÇÏ°í ÀÖ´Ù . ¡Û Áö¿ªÀûÀ¸·Î º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷Àº ºÏ°æ , »óÇØ , °¼Ò , Àý° , ±¤µ¿ , »êµ¿ µî 6 °³ ¼º½Ã¿¡ ÁýÁߵǾî ÀÖÀ¸¸ç , ÇØ´ç ¼º½Ã¿¡ ¼ÒÀçÇÑ º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷ »ý»ê±â¾÷Àº ÃÑ º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° »ý»ê±â¾÷¼öÀÇ 43% ¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ ³» º¸¾È¾ÈÀü»ê¾÷ »ý»ê¾÷üÀÇ ¼ÒÀçÁöº°·Î´Â ¢¹ÁÖ°»ï°¢ÁÖ Áö¿ª 36% ¢¹À尻ﰢÁÖ Áö¿ª 28% ¢¹È¯¹ßÇظ¸ Áö¿ª 24% ¢¹±âŸ Áö¿ª 12% ¼øÀÌ´Ù . 2004 ³â Áß±¹ ³» °ÇÃà¿ë ö¹°Á¦Ç° »ý»ê±â¾÷Àº 15,000 °³ »ç¿¡ ´ÞÇßÀ¸¸ç , °ø¾÷ ÃÑ »ý»ê¾×Àº 900 ¾ï À§¾Ø¿¡ ´ÞÇØ 10% ÀÌ»óÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù . ¡Û 2005 ³â Áß±¹ ³» Àü¹® ÀüÅë¹æ½Ä°ú ÀüÀÚ½Ä µî ÀÚ¹°¼èÀÇ »ý»ê·®Àº 15 ¾ï °³¿¡ ´ÞÇÏ°í ¿¬Æò±Õ Áõ°¡À²ÀÌ 8.5% ¿¡ À̸¦ Àü¸ÁÀÌ´Ù . ¡Û µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀ» Æ÷ÇÔÇÑ HS CODE 8301.40 ¿¡ ÇØ´çµÇ´Â Á¦Ç°ÀÇ ÃÖ±Ù 3 ³â°£ ¼öÀÔ ¹× ¼öÃâ ±Ô¸ð´Â ¾Æ·¡¿Í °°´Ù .
¿¬µµº° ¼öÀÔ ÇöȲ (2002 ¢¦ 2005 ³â ) ( ´ÜÀ§ : US$ õ , %)
±¸ºÐ |
¼öÀÔ±Ý¾× |
Áõ°¡À² |
2002 ³â |
13,116 |
2.1 |
2003 ³â |
15,797 |
20.4 |
2004 ³â |
21,103 |
33.6 |
2005 ³â 1 ¢¦ 9 ¿ù |
21,376 |
43.8 |
¿¬µµº° ¼öÃâ ÇöȲ (2002 ¢¦ 2005 ³â ) ( ´ÜÀ§ : US$ õ , %)
±¸ºÐ |
¼öÃâ±Ý¾× |
Áõ°¡À² |
2002 ³â |
236,035 |
35.4 |
2003 ³â |
298,044 |
26.3 |
2004 ³â |
405,826 |
36.2 |
2005 ³â 1 ¢¦ 9 ¿ù |
360,670 |
21.2 |
¡Û ±¹°¡º° ¼öÀԱԸ𸦠º¸¸é 2004 ³â ¹Ì±¹À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¼öÀÔ¾×ÀÌ 669 ¸¸ ´Þ·¯·Î Àüü ¼öÀÔ½ÃÀåÀÇ 31.7% ¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç °¡Àå ³ô°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù . ÇÑÆí , 2005 ³â 1 ¢¦ 9 ¿ù±îÁöÀÇ ¼öÀÔÇöȲÀ» »ìÆ캸¸é ¹Ì±¹À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¼öÀÔ¾×ÀÌ 592 ¸¸ ´Þ·¯·Î Àüü ¼öÀÔ½ÃÀåÀÇ 27.7% ¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç °¡Àå ³ô¾Ò°í , Çѱ¹»êÀÇ ¼öÀÔ¾×Àº Àüü ¼öÀÔ½ÃÀåÀÇ 6.5% ÀÎ 138 ¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´´Ù .
( ´ÜÀ§ : US$ õ , %)
¼øÀ§ |
±¹°¡¸í |
2003 ³â |
2004 ³â |
±Ý¾× |
Áõ°¡À² |
±Ý¾× |
Áõ°¡À² |
1 |
¹Ì±¹ |
3,393 |
43.0 |
6,690 |
97.2 |
2 |
ÀϺ» |
2,618 |
60.7 |
3,185 |
21.6 |
3 |
´ë¸¸ |
2,099 |
-42.4 |
2,681 |
27.7 |
4 |
µ¶ÀÏ |
1,302 |
43.9 |
1,949 |
49.7 |
5 |
Áß±¹ |
661 |
39.9 |
1,540 |
132.8 |
6 |
Çѱ¹ |
868 |
53.0 |
941 |
8.4 |
7 |
¿µ±¹ |
705 |
102.5 |
691 |
-1.9 |
8 |
ÇÁ¶û½º |
1,055 |
116.6 |
615 |
-41.6 |
9 |
È«Äá |
507 |
-48.2 |
465 |
-8.3 |
ÃÑ°è |
|
15,797 |
20.4 |
21,103 |
33.6 |
¡Û Áß±¹ÇØ°üÅë°è¿¡ ÀÇÇϸé Çѱ¹»ê ¼öÀÔ±Ô¸ð´Â 2000 ³âÀÇ 77 ¸¸ ´Þ·¯¿¡¼ ¢¹ US$ 420 ¸¸ (2001 ³â , -45.1%) 1) ¢¹ US$ 568 ¸¸ (2002 ³â , 35.1) ¢¹ US$ 868 ¸¸ (2003 ³â , 53.0%) ¢¹ US$ 941 ¸¸ (2004 ³â , 8.4%) ¼øÀ¸·Î Áý°èµÇ°í ÀÖ´Ù . 2004 ³â ÁÖ¿ä ¼º½Ãº° Çѱ¹»êÀÇ ¼öÀÔÇöȲÀ» º¸¸é »êµ¿¼ºÀÌ Àü³â´ëºñ 16.7% Áõ°¡ÇÑ 29 ¸¸ ´Þ·¯·Î , Çѱ¹»ê ÃÑ ¼öÀÔ¾×ÀÇ ¾à 30.82% ¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç °¡Àå ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù . 2005 ³â 1 ¢¦ 9 ¿ù±îÁö Çѱ¹»êÀÇ ¼öÀÔÀº º¹°Ç¼ºÀÇ ¼öÀÔ¾×ÀÌ 64 ¸¸ ´Þ·¯·Î Àüü ¼öÀÔ½ÃÀåÀÇ 46.6% ¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç °¡Àå ³ô¾Ò°í , µÚ¸¦ ÀÌ¾î »êµ¿¼ºÀÌ Àü³â´ëºñ 43.6% Áõ°¡ÇÑ 28 ¸¸ ´Þ·¯·Î Áý°èµÇ¾ú´Ù .
2. °í°´µ¿Ç⠺м® (Consumption Analysis) ¡Û 2008 ³â º£ÀÌ¡ ¿Ã¸²ÇÈ , 2010 ³â »óÇÏÀÌ ¿¢½ºÆ÷ °³ÃÖ·Î º¸¾È¾ÈÀü½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ÁýÁßµÇ¸é¼ , ¾ÕÀ¸·Î È£ÅÚ , ¿ÀÇǽºÅÚ , ÁÖÅà µî ±âÃʽü³ÀÇ ´ë±Ô¸ð °Ç¼³Àº µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀ» Æ÷ÇÔÇÑ º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç°ÀÇ ±¸¸Å·Î À̾îÁú °ÍÀ¸·Î º¸Àδ٠. ºÏ°æ½Ã´Â 2008 ³â±îÁö üÀ°°ü 37 °³ , È£ÅÚ 100 ¿© °³¸¦ ½Å±Ô °Ç¼³ÇÏ´Â µî ±âÃʽü³¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´ëÆø °ÈÇÒ ¿¹Á¤À̸ç , ¿©±â¿¡ ¼Ò¿äµÉ µðÁöÅÐ µµ¾î¶ô , ÃâÀÔÅëÁ¦ ½Ã½ºÅÛ µî º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° ½ÃÀå±Ô¸ð¸¸ ¾à 500 ¾ï À§¾È¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù . ¡Û 2008 ³â º£ÀÌ¡ ¿Ã¸²ÇÈÀ» ºñ·ÔÇÑ ±¹Á¦Çà»ç °³ÃÖ¸¦ ÅëÇÑ ±¹¹Î »ýÈ°¼öÁØÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ Çâ»óÀº °ÇÃà½ÃÀå¿¡ È°·ÂÀ» °¡Á®¿Ã Àü¸ÁÀÌ´Ù . Áß±¹ ³» ÁÖÅà °Ç¼³ºÕÀº ¾ÕÀ¸·Î 10 ³â°£ ºÏ°æ , õÁø , »óÇØ , Áß°æ , ½Éõ µî ÁÖ¿ä µµ½Ã¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Áß±¹ Àü¿ªÀ¸·Î È®»êÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÈ´Ù . ±â°£ , »õ·Î ÁØ°øµÈ ÁÖÅøéÀûÀº 57 ¾ï §³·Î , ÀÌ Áß µµ½Ã ¹× ÁÖº¯Áö¿ªÀÇ °Ç¼³ ÁØ°ø¸éÀûÀº 27 ¾ï §³ , ³óÃÌÁÖÅðǼ³ ÁØ°ø¸éÀûÀº 30 ¾ï §³¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î Ãß»êµÈ´Ù . ¡Û ±¹¹Î°æÁ¦ ¹ßÀü¿¡ µû¸¥ »ýÈ°¼öÁØ Á¦°í·Î ±¹¹ÎÀÇ ±¸¸Å´É·ÂÀÌ Çâ»óµÇ¾î , Áß±¹µµ½Ã°Ç¼³ºÎ¹®ÀÇ Åë°èÀÚ·á¿¡ ÀÇÇϸé ÃÖ±Ù ¾ÆÆÄÆ® ±¸¸Å¸¦ À§ÇØ 20 ¸¸ À§¾È ÀÌ»óÀ» ÅõÀÚÇÏ´Â °¡Á¤ÀÌ ¾à 4,000 ¸¸ È£¿¡ ´ÞÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù . ÃÖ±Ù Áß±¹ ³» ºÎµ¿»ê °Ç¼³¸éÀûÀÌ ºÎ´ÜÈ÷ È®´ëµÇ´Â Ãß¼¼·Î µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀÇ ¼ö¿ä´Â Áö¼Ó ´Ã¾î³¯ Àü¸ÁÀÌ´Ù . ¶ÇÇÑ , ±¸¸Å´É·Â Çâ»ó¿¡ µû¶ó ÷´Ü±â¼ú Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ È£±â½Éµµ º¸¾ÈÀåºñ ±¸¸Å·Î À̾îÁú °ÍÀ¸·Î º¸Àδ٠. ÀÚµ¿ Àá±ÝÀÇ ÆíÀ̼º , ¶Ù¾î³ º¸¾È±â´É , ¼¼·ÃµÈ µðÀÚÀÎ µîÀº ÀåÁ¡Àº µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀÇ ÀÎÁöµµ¸¦ Çâ»ó½ÃÅ°°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ ¼ÒºñÀÚµéÀº Ç×»ó Ä£±¸³ª ÀÌ¿ôÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â Á¦Ç°ÀÇ ºê·£µå ¹× Ç°ÁúÀ» ºñ±³ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖÀ¸¸ç , ´Ù¸¥ »ç¶÷ÀÇ °Íº¸´Ù ÁÁ°Å³ª ÃÖ¼ÒÇÑ µ¿ÁúÀÇ Á¦Ç°À» ±¸ÀÔÇÏ·Á´Â ¼ºÇâÀÌ °ÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù . ¡Û ÇÑÆí , ¹üÁËÀ²ÀÇ Áõ°¡·Î ½Åº¯¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ Á߿伺ÀÌ °Á¶µÇ¸é¼ º¸¾ÈÀåºñ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ±ÞÁõÇÏ°í ÀÖ´Ù . ÀÏ¹Ý ÁÖÅÃÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ºóÁýÅÐÀÌ µî ¹üÁË°¡ ºó¹øÈ÷ ¹ß»ýÇÔ¿¡ µû¶ó ¹æ¹üÀÇ Á߿伺À» ÀνÄÇÏ¿© ¹æ¹ü±â±â¸¦ ±¸ÀÔÇÏ·Á´Â ¼Òºñ½É¸®°¡ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù . ÀºÇà , ±ÝÀº¹æ , È£ÅÚ , ¾ÆÆÄÆ® , ¿ÀÇǽºÅÚ , ¹Ú¹°°ü , ´ë ±Ô¸ð À¯Åë±â¾÷ , º°Àå , ÁÖÅà µî¿¡¼ÀÇ º¸¾ÈÀåºñ »ç¿ëÀº ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù .
3. °æÀﵿÇ⠺м® (Competitive Analysis) ¡Û Àü¹ÝÀûÀ¸·Î º¸¸é Áß±¹ÀÇ °í±Þ º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° ½ÃÀåÀº ÀϺ»»ê , ¹Ì±¹»ê , ij³ª´Ù»ê µî ¿Ü±¹»ê¿¡ ÀÇÇØ Á¡À¯µÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç , ÇöÀç À¯ÅëµÇ´Â º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° ºê·£µå·Î´Â ¢¹ PARADOX( ij³ª´Ù»ê ) ¢¹ ALEPH( ÀϺ»»ê ) ¢¹ ADEMCO( ¹Ì±¹»ê ) ¢¹ EMD( À̽º¶ó¿¤»ê ) µîÀÇ ÀÎÁöµµ°¡ ³ô°Ô Çü¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù . µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀÇ °æ¿ì , Àü¹ÝÀûÀ¸·Î´Â ¿Ü±¹»ê¿¡ ´ëÇÑ ¼±È£µµ°¡ ³ôÀ½ . ÇöÀç Áß±¹ ³» À¯ÅëµÇ´Â ¿Ü±¹»ê µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀ¸·Î´Â ¢¹´ë¸¸»ê û´éÒ , ϱëò ¢¹Ä³³ª´Ù»ê Paradox, Viscount ¢¹Çѱ¹»ê Irevo ¢¹¹Ì±¹»ê Digi ¢¹À̽º¶ó¿¤»ê Lipman ¢¹ÇÁ¶û½º»ê metlux µîÀÌ ÀÖ´Ù . ¡Û ±â´Éº°·Î »ìÆ캸¸é IC Ä«µå , ¹öÆ°ÀÔ·Â µî ¹æ½ÄÀ» »ç¿ëÇÏ´Â µðÁöÅÐ µµ¾î¶ô ½ÃÀå¿¡¼´Â ÀÚ±¹»êÀÌ °æÀï·ÂÀÌ ³ôÀº ¹Ý¸é , Áö¹®ÀνÄÀ̳ª À½¼ºÀÎ½Ä µî ÷´Ü±â¼úÀÌ ¿ä±¸µÇ´Â µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀÇ °æ¿ì ¿Ü±¹»êÀÌ µ¶Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . ¡Û ÇöÁö ÁøÃâÇÑ °æÀï±â¾÷Àº °¡Àå À¯·ÂÇÑ ¸¶ÄÉÆà ¼ö´Ü Áß Çϳª·Î Àü½Ãȸ Âü°¡¸¦ ²Å°í ÀÖ´Ù . ÇöÀç ¼öÀÔ¾÷ü¿¡ µû¸£¸é ´ë±Ô¸ð À¯Åë ¸ÅÀ庸´Ù´Â Áß¼Ò±â¾÷ , µµ ․ ¼Ò¸Å ½ÃÀåÀ» È°¿ëÇÏ´Â ÆíÀÌ À¯¸®ÇÑ °ÍÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . µðÁöÅÐ µµ¾î¶ô °ü·Ã , 2006 ³â À¯¸Á Àü½Ãȸ ÇöȲÀº ´ÙÀ½°ú °°´Ù .
¸¶ÄÉÆà Àü·« (Marketing Strategy) 1. Á¦Ç° Àü·« (Product Strategy) ¡Û Áß±¹Àº °¢ ¼º¡¤½Ã¸¶´Ù ¼Òµæ¼öÁØ°ú °æÁ¦¹ßÀü Á¤µµ°¡ ´Ù¸¥ °ü°è·Î , µµ½Ã Áö¿ªÀÇ °æ¿ì , ¼öÀÔ»ê ¹× Ã·´Ü±â¼úÀÌ µµÀÔµÈ ÀÚ±¹»êÀÇ Áß ․ °í±ÞÇ°ÀÌ ¿ì¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í , ³óÃÌ ¹× ±âŸ Áö¿ªÀº Àú°¡ À§ÁÖÀÇ Á¦Ç°ÀÌ ¸¹ÀÌ º¸±ÞµÇ°í ÀÖ´Ù . ¿Ü±¹»ê µðÁöÅÐ µµ¾î¶ô¿¡ ´ëÇÑ »óÇØ , ½Éõ µî Áö¿ª ¼ÒÀç ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±È£µµ ¹× ÀÇÁ¸µµ´Â ºÏ°æ¼ÒÀç ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±È£µµ¿¡ ºñÇØ ÈξÀ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù . ÇöÀç Áß±¹ ³» 60% ÀÌ»óÀÇ °í°´Àº Á¦Ç°±â´É , °¡°Ý , A/S µî ¸é¿¡¼ ÀÚ±¹»êº¸´Ù ¿Ü±¹»êÀ» ´õ ¼±È£ÇÏ°í ÀÖ´Ù . ¡Û Àü¹®°¡ÀÇ ¿¹Ãø¿¡ ÀÇÇϸé ÁÖÅÃ¿ë µµ¾î¶ô Á¦Ç° Áß , °í±Þ mortice doorlock, ¾ÈÀüµµ¾î¶ô µîÀÇ ½ÃÀåÀÌ °Å´ëÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÊ . ±¸¸ÅÀÚ´Â ¿ÜºÎ ÀÎÅ׸®¾î¿¡¼ ³»ºÎ ±â´É , ¼¼·ÃµÈ µðÀÚÀλӸ¸ ¾Æ´Ï¶ó ºñ¹Ð¹øÈ£ ÀÔ·Â , card key, remote control µî Æí¸®ÇÑ ±â´ÉÀ» ÅëÇÕÇÑ ÃÖ÷´Ü ¹æ¹ü ¼³ºñ¸¦ ¼±È£ÇÏ°í ÀÖ´Ù . °¡°Ý¿¡¼ º¸¸é ÀÏ¹Ý ÁÖÅÿëÀ¸·Î´Â °¡°ÝÀÌ 260 ¢¦ 400 À§¾ÈÀÎ µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀÌ ¸¹ÀÌ »ç¿ëµÇ´Â ¹Ý¸é , Áß¡¤°í ¼ÒµæÃþ¿¡¼´Â 2,500 ¢¦ 6,000 À§¾È´ë Á¦Ç°À» ¼±È£ÇÏ°í ÀÖ´Ù .
2. °¡°Ý Àü·« (Price Strategy) ¡Û ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¿Ü±¹»ê µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀÇ °æ¿ì µ¿Á¾ÀÇ ÀÚ±¹»ê Á¦Ç°¿¡ ºñÇØ °¡°ÝÀÌ ³ô°Ô Çü¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç , ½ÉÇÒ °æ¿ì 2 ¢¦ 3 ¹èÀÇ °¡°ÝÂ÷ÀÌ°¡ ³ª°í ÀÖ´Ù . Áß±¹³» ÆǸŵǴ µðÁöÅÐ µµ¾î¶ô Áß ºñ±³Àû ÀÎÁöµµ°¡ ³ôÀº µµ¾î¶ôÀº Áö¹®ÀÎ½Ä µµ¾î¶ô ¹× Ä«µåÅ° µµ¾î¶ôÀ¸·Î , ÀÚ±¹»êÀº ºê·£µå¿Í Ç°Áú¿¡ µû¶ó 600 ¢¦ 3,000 À§¾È¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¹Ý¸é ¼öÀÔÇ°Àº 2,000 ¢¦ 4,500 À§¾È ¼öÁØÀÓ . ÇÕÀÚ»êÀÇ °æ¿ì , ¸ðµç ºÎºÐÇ°À» ¼öÀÔÇÏ¿© Áß±¹ ³» Á¶¸³ÇÑ Á¦Ç°ÀÌ 7,000 À§¾È ÀÌ»óÀ» È£°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . Áß±¹ ³» À¯ÅëµÇ´Â Çѱ¹»ê µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀº Ç°Áú , »ç¿ëÀÇ Æí¸®ÇÔ , °¡°Ý °æÀï·Â µî ¿©·¯ ¹æ¸é¿¡¼ ÇöÁö ¹ÙÀ̾îµéÀÇ ³ôÀº ÆòÆÇÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù .
3. À¯Åë Àü·« (Place Strategy) ¡Û ÀÚ±¹»êÀº »ý»ê¾÷ü°¡ »ý»êÇÑ Á¦Ç°ÀÌ ´ë¸®»ó ȤÀº µµ¼Ò¸Å»óÀ» °ÅÃÄ Á÷Á¢ ¼Ò¸ÅÀÚ¿¡°Ô ÆǸŵǰųª , ¶ÇÇÑ ´ë¸®»óÀÌ µµ¼Ò¸Å»óÀ̳ª °ÇÃà / ÀÎÅ׸®¾î ȸ»ç¸¦ °ÅÄ¡¾î ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÆǸÅÇÏ´Â °æ¿ì·Î ±¸ºÐµÈ´Ù . - »ý»ê¾÷ü ¢º ´ë¸®»ó ¢º ¼ÒºñÀÚ - »ý»ê¾÷ü ¢º µµ¼Ò¸Å»ó ¢º ¼ÒºñÀÚ - »ý»ê¾÷ü ¢º ´ë¸®»ó ¢º µµ¼Ò¸Å»ó ¢º ¼ÒºñÀÚ - »ý»ê¾÷ü ¢º ´ë¸®»ó ¢º °ÇÃà / ÀÎÅ×À̾î ȸ»ç ¢º ¼ÒºñÀÚ ¡Û¼öÀÔ»ê µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀº ´ë¸®»óÀ» ÅëÇØ ¼öÀԵǾî Á÷Á¢ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÆǸŵǰųª µµ¼Ò¸Å»ó ¹× °ÇÃà / ÀÎÅ׸®¾î ȸ»ç¸¦ ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÆǸŵǰí ÀÖ´Ù . - ÇØ¿Ü»ý»ê¾÷ü ¢º ´ë¸®»ó ¢º ¼ÒºñÀÚ - ÇØ¿Ü»ý»ê¾÷ü ¢º ´ë¸®»ó ¢º µµ¼Ò¸Å»ó ¢º ¼ÒºñÀÚ - ÇØ¿Ü»ý»ê¾÷ü ¢º ´ë¸®»ó ¢º °ÇÃà / ÀÎÅ׸®¾îȸ»ç ¢º ¼ÒºñÀÚ ¡Û Áß±¹½ÃÀå ÁøÃâ¿¡ ¼º°øÇÑ ¿Ü±¹±â¾÷Àº ÇÕÀÛÅõÀÚ ÆÄÆ®³ÊÀÎ ÇöÁö±â¾÷ÀÇ ¡ÛÀ¯Åë¸Á , ³×Æ®¿öÅ© µîÀ» Àû±Ø È°¿ëÇÑ °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù . ÆÄÆ®³ÊÀÇ À¯Åë»ó´ë¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Á¦Ç°À» Áø¿ÇÏ°í ½ÃÇ豸¸Å¸¦ À¯µµÇÏ¿© µµ¾î¶ô ¹× º¸¾ÈÀåºñ ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ÀÎÁöµµ¸¦ °ÈÇÏ´Â °ÍÀÌ È¿À²ÀûÀÏ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵȴ٠. ÇöÁö ¼öÀÔ¾÷ü¿¡ µû¸£¸é ´ë±Ô¸ð À¯Åë ¸ÅÀ庸´Ù´Â Áß¼Ò¾÷ü , µµ¡¤¼Ò¸Å¾÷ü µîÀ» ¼±Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÃÊ±â ´Ü°è ½ÃÀå ÁøÀÔ¿¡ ¿ëÀÌÇÏ´Ù°í ÆÇ´ÜÇÏ°í ÀÖ´Ù .
4. ±¤°í Àü·« (Promotion Strategy) ¡Û Åë°è¿¡ ÀÇÇϸé 2003 ³â ¹× 2004 ³âÀÇ º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç°ÀÇ Àü½Ãȸ´Â ÁַΠȵ¿Áö¿ª¿¡ ¸¹ÀÌ ÁýÁßµÊ . ½Éõ , ºÏ°æ , ±¤ÁÖ , »óÇØ µî 4 °³ µµ½Ã´Â Áß±¹ ³» º¸¾È¾ÈÀüÁ¦Ç° Àü½Ãȸ°¡ ¸¹ÀÌ ÁøÇàµÇ´Â Áö¿ªÀ¸·Î Á¶»çµÇ¾ú´Ù . 2005 ³â ö¹°Á¦Ç° ( ±¤ÁÖ ) ±³¿ªÈ¸ÀÇ Àü½ÃÀå ÀÓ´ëºñ¿ëÀº ³»ÀÚ±â¾÷Àº 9,800 À§¾È /(3*3m), ¿ÜÀÚ±â¾÷Àº 2,000 ´Þ·¯ /(3*3m) À¸·Î Ã¥Á¤ÇÏ¿´´Ù . ¡Û ÇÑÆí , Áß±¹³» IT »ê¾÷ÀÇ ºÎ´ÜÇÑ ¹ßÀüÀ¸·Î ÀÎÅÍ³Ý »ç¿ëÀÚ°¡ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó ÀÎÅÍ³Ý ±¤°íÀÇ Àü¸ÁÀÌ ¹à´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù .
¼öÃâ½Ã Âü°í»çÇ× (Export Guidelines) 1. ¼öÃâ ¿ä°Ç (Export Requirements) ¡Û Áß±¹ ³» µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀ» Æ÷ÇÔÇÑ HS CODE: 8301.40 ¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â Á¦Ç° ¼öÀԽà ¼öÀÔÁ¦ÇÑÀº ¾øÀ¸¸ç , 2005 ³â Áß±¹ÀÇ ¼öÀÔ °ü¼¼À²Àº ¼öÀÔ¼¼ 14%, ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼ 17% ·Î Á¾ÇÕ ¼öÀÔ¼¼´Â 33.38% °¡ Àû¿ëµÈ´Ù . ñéÏÐäÌÛÁ產ù¡ØÑ ( www.secu.com.cn ) ¿¡ ÀÇÇÏ¸é µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀº ÍëäÌÝ»äÌîïæ¨ÌíéÄï³í產ù¡òõÕáËþö´ñéãý ÀÇ ÍëäÌÝ» MA Ëþö´ ¸¦ Åë°úÇØ¾ß ÇÑ´Ù . ¡Û ÍëäÌÝ» MA Ëþö´ÀÇ ±âÁØ¿¡ µû¶ó µðÁöÅÐ µµ¾î¶ôÀº GA374-2001 ÀüÀÚ½Ä µµ³¹æÁöµµ¾î¶ô ( ï³íÛÁÔ¨áð ) Å×½ºÆ®µµ Åë°úÇØ¾ß ÆǸÅÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù . ÍëäÌÝ»äÌîïæ¨ÌíéÄï³í產ù¡òõÕáËþö´ñéãý·Î Á¦Ç°½Åû¼ ¹× »ùÇÃÀ» º¸³»¸é µÇ¸ç , °Ë»ç±â°£Àº ¾à ÇÑ ´ÞÀÓ . µ¿ Å×½ºÆ®ÀÇ À¯È¿±â°£Àº 2 ³âÀ̸ç , ½Åûºñ´Â ¾à 8,000 À§¾ÈÀÓ . °ü·Ã ½Åû¼´Â www.tcspbj.com ¿¡¼ ´Ù¿î·Îµå ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù .
2. »ó°Å·¡ °üÇà (Business Practice) ¡à ´ë±Ý °áÁ¦ °üÇà ¡Û ±¹Á¦°ü·Ê»ó ½Å¿ëÀå°Å·¡´Â ¼öÃâÀÔ°è¾à°ú µ¶¸³µÇ¾î ÀºÇàÀÇ ½Å¿ëÀ» ´ãº¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö´Â ¼·ù»ó °Å·¡¶ó°í ÇÏÁö¸¸ ÇöÀç Áß±¹ÀÇ »óȲÀ¸·Î º¼ ¶§ ¸¹Àº ¼öÀÔÀڴ ȹ°À» ÀÎÃâÇÑ ÈÄ »óÇ°ÀÇ ÇÏÀÚ¸¦ ÀÌÀ¯·Î °³¼³ÀºÇà¿¡ Àμö °ÅÀýÇÒ °ÍÀ» ¿ä±¸ÇÏ°í , °³¼³ÀºÇàÀº ¼öÀÔÀÚÀÇ ¿ä±¸¿¡ µû¶ó ¼·ù»ó ÀÛÀº ÈìÁýÀÌ¶óµµ Æ®ÁýÀ» Àâ¾Æ Àμö °ÅÀýÇÏ´Â »ç·Ê°¡ Á¾Á¾ ¹ß»ýÇÏ°í ÀÖ´Ù . ½Å¿ëÀå ( ƯÈ÷ Usance) °³¼³½Ã Áß±¹ ÀºÇàÀº ¼öÀÔÀڷκÎÅÍ 100% ¿¹Áö±ÝÀ» ¹ÞÁö ¾Ê°í ´ë°³ 30% Á¤µµÀÇ ¿¹Ä¡±ÝÀ» ¹Þ¾Æ³õ°í ÀÖ´Ù°¡ ½Å¿ëÀå ¸¸±â¿¡ ¼öÀÔÀÚ°¡ Àü¾× °±Áö ¾ÊÀ¸¸é L/C ´ë±ÝÀ» ¹ÌÁö±Þ ÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù . ¡Û Áï ¼öÃâÀÚ°¡ ¼öÀÔÀÚÀÇ ¿ä±¸¿¡ ÀÇÇØ B/L À» ÀºÇàÀ» °ÅÄ¡Áö ¾Ê°í Á÷Á¢ ¼öÀÔÀÚ ¾ÕÀ¸·Î º¸³¾ °æ¿ì , ¼öÀÔÀÚ´Â µ¿ B/L À» °¡Áö°í ȹ°À» ÀÎÃâÇÑ ÈÄ Å¬·¹ÀÓÀ» Á¦±âÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù . ÀÌ °æ¿ì °³¼³ÀºÇàÀº ¼öÀÔÀÚÀÇ ¿ä±¸¿¡ µû¶ó ¼·ù»ó °æ¹ÌÇÑ ÇÏÀÚ¸¦ ÀÌÀ¯·Î Àμö°ÅÀýÇÏ°í ¼öÀÔÀڴ ȹ°À» »ç¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â »óȲÀÌ ¹ß»ýÇÑ´Ù . µû¶ó¼ L/C °Å·¡¶ó ÇÏ´õ¶óµµ B/L À» ¼öÀÔÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ º¸³» ÁÖ´Â °ÍÀº ÀÚÁ¦ÇØ¾ß ÇÏ¸ç ¼öÃâÇ°¸ñÀÌ ÄõÅÍ°ü¸®Ç°¸ñÀÏ °æ¿ì ¼öÀÔÀÚ°¡ ÄõÅ͸¦ È®º¸ÇÏ°í ÀÖ´ÂÁö È®ÀÎÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù . ¡Û ¿ì¸® ¼öÃâ±â¾÷À¸·Î¼´Â ¹®Á¦¼ÒÁö°¡ ÀÖ´Â ±ÝÀ¶±â°ü°úÀÇ °Å·¡¸¦ ÇÇÇÏ´Â °ÍÀÌ ÃÖ¼±ÀÇ ¹æÃ¥À¸·Î Áß±¹ÀÇ 5 ´ë ±¹À¯»ó¾÷ÀºÇà¿¡¼ ¹ßÇàµÈ ½Å¿ëÀå (L/C) À§ÁÖ·Î ¼öÃâ°Å·¡¸¦ ÇàÇÏ´Â ÇÑÆí , Áö¹æÀºÇà¿¡¼ ¹ßÇàÇÑ ½Å¿ëÀåÀº ÃÖ´ëÇÑ ÇÇÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÒ °ÍÀÌ´Ù . Áö¹æÀºÇà¿¡¼ ¹ßÇàµÈ ½Å¿ëÀå ¼öÃë°¡ ºÒ°¡ÇÇÇÑ °æ¿ì¿¡´Â È«ÄáÀ» °ÅÄ£ ´Ù±¹Àû ´ëÇüÀºÇàÀÇ Áö±ÞÀÌÇà Ãß°¡È®¾àÀ» ¹Þ¾Æ ÃÖ´ëÇÑ ´ë±ÝÁöºÒ¿¡ ´ëÇÑ ¾ÈÀüÀåÄ¡¸¦ °ÈÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù . À̶§ È®ÀÎÀºÇàÀÌ È«Äá¿¡ ÀÖ´Â ÀºÇàÀ̶ó ÇÏ´õ¶óµµ Áß±¹ÀºÇà È«ÄáÁöÁ¡ °è¿ ÀºÇàÀ̳ª ¿Ü±¹°è Áß¼ÒÀºÇà ¿©ºÎ¸¦ ²À È®ÀÎÇØ ÇÇÇϵµ·Ï À¯ÀÇÇØ¾ß ÇÑ´Ù .
¡à °è¾à ü°á ½Ã À¯ÀÇ»çÇ× ¡Û °è¾à¼¸¦ ÀÛ¼ºÇÒ ¶§¿¡ Áß±¹¾î¿Í ¿µ¹®À¸·Î¸¸ °è¾à¼¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹Àºµ¥ Çѱ¹¾î·Î µÈ °è¾à¼µµ °°ÀÌ ÀÛ¼ºÇØ °è¾à¼ ³»¿ëÀ» Á¤È®È÷ ÀÌÇØÇÏ°í ¼ö½Ã·Î Á¡°ËÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù . Áß±¹¾î °è¾à¼¸¸ ÀÛ¼ºÇÒ °æ¿ì¿¡ Áß±¹¾î¸¦ º¸´Â °ÍÀÌ ºÎ´ãÀÌ µÇ¾î °è¾à¼¸¦ Àß º¸Áö ¾Ê´Â °æÇâÀÌ Àִµ¥ ÀÌ´Â ¸Å¿ì À§ÇèÇÑ ÇàÀ§À̸ç , ºÐÀïÀÌ ¹ß»ýÇÒ °æ¿ì¿¡ ÃÖÈÄÀÇ º¸·ç´Â °è¾à¼¶ó´Â »ç½ÇÀ» Àؾ ¾È µÈ´Ù . µû¶ó¼ °è¾à¼ ÀÛ¼º´Ü°èºÎÅÍ ¹ý·üÀü¹®°¡ ( º¯È£»ç ) ÀÇ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀÌ ¿ÀÈ÷·Á ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ´Â °ÍÀÌ¸ç °è¾à¼´Â ¹Ýµå½Ã Àü¹®Ç¥ÁØ °è¾à¼ ¾ç½ÄÀ» È°¿ëÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù .
¡à ÇöÁö ¹ÙÀ̾î Ư¼º ¡Û Áß±¹ÀεéÀº »ó´ã ½Ã ¸ÕÀú »ó´ë¹æÀ» Ä¡ÄѼ¼¿ì°Å³ª , °Å·¡ÀÇ Àå¹Ôºû Àü¸ÁÀ» ¼³¸íÇØ »ó´ë¹æÀÇ È£°¨À» »ê ÈÄ »ó´ãÀ» ÁøÇàÇÏ´Â °ÍÀÌ °üÇàÀÌ´Ù . µû¶ó¼ ¿Ü±¹ÀÎÀº ³ÃÁ¤ÇÑ Åµµ¸¦ À¯ÁöÇϸç öÀúÇÑ »ç¾÷ Áغñ¿Í °èȹ¼¸¦ °®°í °Å·¡¿¡ ÀÓÇØ¾ß ÇÑ´Ù . ¾ÆÁ÷±îÁö ¸¹Àº ±â¾÷ÀÎÀÌ ½ÃÀå¿ø¸®º¸´Ù Àΰ£°ü°è¸¦ ¿ì¼±½ÃÇÏ´Â °ü½ÀÀÌ ³óÈÄÇÏ´Ù . ÃÖ±Ù µé¾î Áß±¹ ÀÚü¿¡µµ »ó°Å·¡¿¡ ¹®Á¦°¡ ¸¹ÀÌ ¹ß»ýÇÏÀÚ ³¢¸®³¢¸® ¸ð¿© ÇϳªÀÇ ´Üü¸¦ Çü¼ºÇØ ´Üü ³» ȸ¿ø °£ °Å·¡´Â ½Å¿ë Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ°í , ´Üü ¿ÜºÎ¿ÍÀÇ °Å·¡´Â öÀúÇÑ °æÁ¦¿ø¸®¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ´Â °æÇâÀ» º¸Àδ٠. °èȹ°æÁ¦ °ü³ä°ú »ó¾÷ È°µ¿ÀÇ À§Ç輺À» ÃÖ¼ÒÈÇÏ·Á´Â ¸ñÀûÀ¸·Î ¸¹Àº »ç¶÷ÀÌ ¾ÆÁ÷ ¿Ü»ó°áÁ¦¸¦ ¼±È£ÇÏÁö¸¸ ¿Ü»ó°Å·¡ÀÇ À§Ç輺 ¶§¹®¿¡ ¡®Çö±Ý°Å·¡µµ Á¡Â÷ È®»êÇÏ°í ÀÖ´Ù . ¡Û Áß±¹ ¾÷üµéÀº ½Å¿ëÀåÀ̳ª °è¾à¼ , ¿ø»êÁö Áõ¸í¼ÀÇ À߸øµÈ ºÎºÐ°ú ¿ÀŸ¸¦ ¹®Á¦ »ï¾Æ °è¾à³»¿ëÀ» º¯°æÇÏ°í °¡°Ý¿ä±¸Á¶°ÇÀÌ ¼ö¿ëµÉ °æ¿ì °Å·¡´ë±ÝÀ» Áö±ÞÇÑ´Ù . ÀÌ·¯ÇÑ °æ¿ì´Â ÁÖ·Î ¼±Àû ÈÄ ±¹Á¦°¡°ÝÀÌ ÀÎÇϵŠ¼öÀÔ¾÷ü°¡ ¼Õ½ÇÀ» ¸¸È¸ÇÏ°íÀÚ °íÀÇ·Î Æ®ÁýÀ» Àâ´Â °æ¿ìÀÌ´Ù . Áß±¹ÀεéÀº °Å·¡¸¸ÅÀº ³ÃÁ¤ÇÏ°Ô ÀÓÇϸç , ÀÌÇصæ½ÇÀÇ °è»ê¿¡µµ ºü¸£´Ù . Ä£ÇÑ »ç¶÷°úµµ ¼ÕÇØ º¸´Â Àå»ç´Â ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç , ¡®³»°¡ »ý°¢ÇØ ÁÖ´Â ¸¸Å »ó´ë¹æµµ ¾Ë¾ÆÁÖ°ÚÁö . ÇÏ´Â ¿ì¸®½ÄÀÇ Á¤¼´Â ¾ÆÁÖ Ä£ÇÑ Ä£±¸°ü°è°¡ ¾Æ´Ñ ÇÑ Åë ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù . ´ã´ãÇÑ ¸¶À½À¸·Î ´ë»óÀ» ÁÖÀÇ ±í°Ô »ìÇÊ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ¼¼°¡ ±âº»ÀûÀ¸·Î ¿ä±¸µÈ´Ù .
ÀÚ·á¿ø : KOTRA Ī´Ù¿À ¹«¿ª°ü
|