|
|
¼¼°è ¸íÇ° 60%, »ý»ê¶óÀÎ Áß±¹ ÀÌÀü
|
[Á¶È¸¼ö :
1355
ȸ] |
- 10³â ³» ¼¼°è ÃÖ´ë ¸íÇ° ½ÃÀåÀ¸·Î ºÎ»ó -
¡à Áß±¹ ¸íÇ°¼Òºñ 10³â ³» ¼¼°è 1À§·Î ¡Û ¡®04³â ÀÌÈÄ, ¿©·¯ ¿¬±¸±â°ü¿¡¼ Áß±¹ÀÇ ¸íÇ° ±¸¸Å·Â¿¡ ´ëÇØ Á¶»çÇÏ´Â µî »õ·Î¿î ¸íÇ° ½ÃÀåÀ¸·Î ±ÞºÎ»óÇÏ´Â Áß±¹¿¡ ¾÷°èÀÇ °ü½É ÁýÁß - ¡®04³â °ñµå¸¸»è½º ¹ßÇ¥¿¡ µû¸£¸é, Áß±¹Àº ÀÌ¹Ì ¼¼°è ¸íÇ° ½ÃÀåÀÇ 4´ë ¼Òºñ½ÃÀåÀ¸·Î ¼¼°è Àüü ÆǸŷ®ÀÇ 12%¸¦ Â÷ÁöÇÔ. • ÇâÈÄ 10³â ³», ÀϺ»°ú ´õºÒ¾î Áß¿äÇÑ ¸íÇ°½ÃÀåÀ¸·Î ºÎ»óÇÒ Àü¸Á - ¡®05³â 9¿ù, ±Û·Î¹ú ȸ°è¹ýÀÎÀÎ ¾ð½ºÆ®¾Ø¿µ(Ernst&Young)Àº ¾ÕÀ¸·Î ¸î ³â°£ Áß±¹ÀÇ ¸íÇ° ¸ÅÃâÀº ¿¬Æò±Õ 10~20%ÀÇ ¼Óµµ·Î Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ̸ç, 2015³â¿¡ ¹Ì±¹À» Á¦Ä¡°í ¼¼°è 2´ë ¸íÇ° ¼Òºñ±¹À¸·Î ºÎ»óÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ. - ¡®06³â 8¿ù, ½ÃÀ忬±¸±â°üÀÎ IpsosFrance´Â ±¹°¡(Áö¿ª)º° ¸íÇ° ½ÃÀåÁ¡À¯À² ¿¬±¸°á°ú¿¡¼ Áß±¹Àº ÀϺ»(40%), ¹Ì±¹(20%), À¯·´(17%)¿¡ À̾î 13%·Î 4À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ¹ßÇ¥ÇÔ - ¡®07³â 2¿ù¿¡´Â ¸®¼Ä¡ Á¶»ç Àü¹®±â°üÀÎ TNS ¿ª½Ã, 2016³â Áß±¹³» ¸íÇ°ÀÇ ¿¬°£ ±¸¸ÅÃѾ×Àº Àü ¼¼°è ¸íÇ°½ÃÀåÀÇ 25%¸¦ Á¡ÇÒ °ÍÀ̶ó´Â ºÐ¼®°á°ú¸¦ ¹ßÇ¥ÇÑ ¹Ù ÀÖÀ¸¸ç, ¼¼°è¸íÇ°Çùȸ(World Luxury Association)¿¡¼ ¹ß°£ÇÑ ¡®¼¼°è ¸íÇ° º¸°í¼(Global Luxury Report)¡¯¿¡ µû¸£¸é ¡¯09³â±îÁö 60%¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼¼°èÀû ¸íÇ° ºê·£µå°¡ Áß±¹³» ÀÚü »ý»ê¶óÀÎÀ» ±¸ÃàÇÏ°í ÆǸŠ°È¿¡ ³ª¼³ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÔ.
¡à ¸íÇ° ½ÃÀå ±Þ¼ÓÆØâ ¡Û Áß±¹Àº 1Àδç Æò±Õ GDP 1000´Þ·¯ ¼öÁØ¿¡ ºÒ°úÇÔ¿¡µµ ¼¼°è 3´ë ¸íÇ° ¼Òºñ´ë±¹À¸·Î ºÎ»óÇßÀ¸¸ç, ¸íÇ° ½ÃÀåÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÀ½. - 3000À§¾Ø ¼öÁØÀÇ ¿ù±Þ »ýÈ°ÀÚµé Áß ÀûÁö ¾ÊÀº ¼ö°¡ ¼¼°è ÃÖ°í±Þ ºê·£µå¿ëÇ°À» ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¹éÈÁ¡µé ¿ª½Ã À̹ÌÁö Á¦°í¸¦ À§ÇØ ¸íÇ° ºê·£µå¿Í Àü·«Àû °ü°è¸¦ ¸Î°í ÀÖÀ½. - ÇÁ¶û½º ¿©Çà±¹ÀÇ ºñ°ø½ÄÀû Åë°è¿¡ µû¸£¸é, À¯·´ ¿©Çà°´ ÇÑ »ç¶÷ÀÌ ÇÁ¶û½º¿¡¼ ¼ÒºñÇÏ´Â ±Ý¾×Àº 1000´Þ·¯¿¡ ºÒ°úÇÏÁö¸¸, Áß±¹ ¿©Çà°´Àº ¼¼¹èÀÎ 3000´Þ·¯ ¼öÁØ¿¡ ´ÞÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁü. • °ú°Å ÀϺ» ¿©Çà°´ÀÌ °¡Àå ³ôÀº ¼Òºñ¼öÁØÀ» º¸¿´À¸³ª, ÇöÀç´Â Áß±¹ÀÌ ³Ñ¾î¼± »óȲÀÓ. • ÀϺΠ¾ð·Ð¿¡¼´Â Áß±¹ÀεéÀÇ ¸íÇ° ±¸ÀÔÀº »ó´çºÎºÐ ÀÚ½ÅÀÇ ºÎ¸¦ ³Ñ¾î¼± ¸» ±×´ë·Î ¡®»çÄ¡¡¯ ÇàŶó´Â ÁöÀûÀ» ÇÏ°í ÀÖÀ½. - 07³â 4¿ù °³ÃÖµÈ »óÇØÀÚµ¿Â÷Àü½Ãȸ(Auto Shanghai 2007) ±â°£¿¡, 3ÀÏ ¸¸¿¡ ÃÖÀú 200¸¸ À§¾Ø¿¡¼ ÃÖ°í 1000¸¸ À§¾Ø¿¡ ´ÞÇÏ´Â Àü½Ã°ü³» ¸ðµç °í±Þ È£È ÀÚ°¡¿ëÀÌ ÆǸŵÊ. ¡à ¸íÇ° ºê·£µå »ý»ê¶óÀÎ Áß±¹ ÀÌÀü ¡Û ¿µ±¹ Burberry´Â ±â¾÷ÀÇ °æÁ¦Àû ÀÌÀÍÀ» À§ÇØ ÀÚ±¹³»ÀÇ °Å¼¾ ¹Ý´ë¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í Áß±¹ ½ÉõÀ¸·ÎÀÇ °øÀå ÀÌÀüÀ» °áÁ¤ÇßÀ¸¸ç, 3¿ù 30ÀÏ ¿µ±¹ »ç¿ì½º¿þÀϽº Áö¹æ¿¡ ÀÖ´Â Æ®·¹¿ÀÄ¡ °øÀåÀ» Æó¼âÇÑ ¹Ù ÀÖÀ½.
¡Û ÀÌ ¿Ü¿¡µµ ÇÇ¿¡¸£°¡¸£µ, ¾Ë¸¶´Ï, Å©·ÎÄ¿´ÙÀÏ µîÀº ÀÌ¹Ì Áß±¹¿¡¼ »ý»ê üÁ¦¸¦ °¡µ¿ ÁßÀÌ°í, ·çÀ̺ñÅëÀº ¿ÃÇØ ÃÊ Áß±¹³» OEM ¾÷ü¸¦ ¼±Á¤ÇØ ÀúÀå(ïºË°), Ç×Àú¿ì(ùøñ¶) Áö¿ª¿¡ »ý»ê±âÁö °Ç¼³À» ÃßÁø ÁßÀÓ.
ÀÚ·á¿ø: KOTRA Ī´Ù¿À ¹«¿ª°ü
|
|
|
|