주 : 가맹영화관 중 디지털 영화관은 포함되지 않음.
자료원 : 新財富
○ 극장라인이 규모를 확장하는 방법에는 가맹영화관 증가와 자체영화관 신축 또는 기존영화관 리모델링 방식이 있음.
- 극장라인과 가맹영화관은 매표수입을 반반씩 배분하기 때문에 전자방식은 거의 원가를 들이지 않고 매출액을 높일 수 있는 방법임.
- 후자는 원가는 높으나 지분관계나 매출액 분배비율이 명확하고 입지선정만 잘한다면 극장에서 발생하는 현금흐름을 자체 확장 자본으로 삼을 수 있음.
○ 극장 설립은 장기적으로 안정적인 현금흐름을 창출할 수 있으며, 매표수입뿐만 아니라 비매표수입으로 창출할 수 있는 부가수입도 상당함.
- 아직 중국 영화관의 부가수입은 11%에 지나지 않으나 한국의 경우 팝콘, 콜라, 파생상품 등의 판매로 인한 수입이 영화관 총수입의 30%를 차지하며, 미국은 60%에 달함.
□ 중잉극장라인의 확장방식
○ 일, 지방 또는 업종 선두와 합작
- 2002년 초 중잉은 싱메이(星美)미디어와 공동투자해 중잉싱메이극장을 설립했으며, 광동성영화회사와는 중잉남방을 설립함. 2003년 12월에는 화롱(華龍, 중국 최대 영상후반디지털제작회사)와 중잉디지털영화회사를 설립함.
- 현재 중잉은 산하에 총 7개의 극장라인이 있으며, 그중 규모가 가장 큰 중잉싱메이극장라인의 가맹극장수는 5년간 29.47%씩 성장, 2007년에는 100개에 이름. 매표액은 2002년 5000만위앤에서 2006년에는 2억6500만위앤으로 39.17% 증가함.
○ 이, 베이징·상하이·선전·청두를 거점으로 삼음.
- 80%의 매표액이 베이징, 상하이 및 주변, 광동, 사천에서 창출됨.
- 베이징·선전·청두에서는 중잉극장라인이 패권을 차지했으며, 동부지역도 중잉이 지분참여한 상하이 연합극장라인이 장악하고 있음.
○ 삼, 디지털극장 선두 진입
- 중잉디지털극장라인은 총 184개 스크린을 보유하고 있으며, 매표액 2806만위앤으로 총 매표액의 15%를 차지함.
- 향후 3~5년내 300~500개의 디지털극장을 추가 건립할 예정임.
□ 중국 영화산업 향후 전망
○ 중국 영화산업에 대한 국내외 자본투자 증대
- 영화산업이 자본집약적 성격을 드러내면서 국내외 PE 및 산업자본의 관심의 대상이 되고 있음.
- 영화산업에 대한 투자는 투자자 측면에서는 리스크 분산이라는 측면과 함께 통합과정에서 발생하는 거대한 기회를 잡을 수 있으며, 영화기업으로서는 안정적인 자금 지원을 받을 수 있는 통로임.
○ 제작사는 중소형 독립제작사와 인수합병을 계속해 제작분야 시장점유율을 높일 것이며, 이 과정에서 거대 미디어그룹이 탄생할 것임.
- 미국 현존의 6대 제작사도 다년간의 인수합병과정을 거치며 이뤄진 것임.
○ 극장라인, 중소극장 가맹 또는 합병을 통한 규모 확장 지속
- 미국의 경우 규모가 제일 큰 10개의 극장라인이 영화시장의 90%를 독점함.
- 중국도 극장라인이 2003년 38개에서 2007년 11월 33개로 축소되기는 했으나 여전히 2700여 개 현급극장들이 존재하며 이들을 두고 극장라인간의 치열한 쟁탈전이 예상됨.
- 문제는 극장라인과 가맹극장간에 필름 제공관계만 유지되고 있어 브랜드 관리나 매표액 배분문제가 발생함. 향후 이들간의 관계를 정립할 게임의 법칙이 필요함.
○ 제작-배급-상영사의 통합움직임 가속화
- 제작사와 극장라인의 실력이 커지면서 배급사는 아래위로 협공상태에 놓이게 될 것이고, 결국은 제작+배급 또는 배급+극장의 길을 걷게 될 것임.
- 중국 최대의 민영배급사인 바오리보나는 2006년 제작영화가 20부에 이르고 향후 3년내 100개의 스크린을 확보, 안정적인 상영통로를 확보한다는 계획임.
- 제작사인 화이숑디(華誼兄弟), 신화미엔(新畵面)은 배급에 발을 들여놓았고, 중잉그룹은 제작·배급에서 상영까지 장악하고 있음.
- 매니지먼트와 TV드라마에서 뛰어난 능력을 보이는 청텐오락(橙天娛樂)은 일본 자본유치로 쟈허오락(嘉禾娛樂) 24.78%의 지분을 인수한 후 간접적으로 33개극장, 260개의 스크린을 확보하게 됨.
자료원 : KOTRA 칭다오 무역관
