|
|
°í±Þ È£ÅÚÀÇ Åõ¼÷·ü Æò±Õ 74%
|
[Á¶È¸¼ö :
1907
ȸ] |
< µô·ÎÀÌÆ® >1 ¢¦ 8 ¿ù Åõ¼÷·ü 74% ¼±
¾ÕÀ¸·Ð ÀÌÄÚ³ë¹Ì±Þ È£ÅÚ¾÷ À¯¸Á
¿Ã 1 ¿ùºÎÅÍ 8 ¿ù±îÁö Áß±¹³» °í±Þ È£ÅÚÀÇ Åõ¼÷·üÀÌ Æò±Õ 74% ¿¡ ´ÞÇÏ¸é¼ °´½Ç´ç ¸ÅÃâ¾× (Revpar; Revenue Per Available Room) ÀÌ Áö³ÇØ °°Àº ±â°£º¸´Ù 67% ³ª ±ÞÁõÇÑ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù .
¼¼°èÀûÀÎ °æ¿µ ÄÁ¼³ÆûçÀÎ µô·ÎÀÌÆ® & Åõ½¬°¡ º£ÀÌ¡ , ³Â¡ , ½Ã¾È µî ÁÖ¿ä µµ½ÃÀÇ 200 °³ °í±Þ È£ÅÚÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ ¿µ¾÷½ÇÀû Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é , ¿ÃÇØ °´½Ç´ç Æò±Õ ¼öÀÔÀº 567 À§¾ØÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
Áß±¹ °í±Þ È£ÅÚ¾÷°è ¿µ¾÷ ½ÇÀû |
±¸ ºÐ |
Åõ¼÷·ü |
Revpar |
¡® 04. 1 ¢¦ 8 (%) |
Àü³âµ¿±âºñ Áõ°¡Æø (%) |
¡® 00. ´ëºñ Áõ°¡Æø (%) |
¡® 04. 1 ¢¦ 8 (%) |
Àü³âµ¿±âºñ Áõ°¡Æø (%) |
¡® 00. ´ëºñ Áõ°¡À² (%) |
Àü±¹ Æò±Õ |
73.7 |
41 |
5 |
567 |
67 |
20 |
´ëµµ½Ã |
76 |
49 |
4 |
681 |
76 |
18 |
Áßµµ½Ã |
70 |
29 |
9 |
352 |
40 |
21 |
¼Òµµ½Ã |
68.5 |
26 |
6 |
371 |
42 |
37 |
ÀÚ·á : Deloitte
È£ÅÚ ¾÷°èÀÇ ¿µ¾÷½ÇÀûÀÌ ÀÌ Ã³·³ ±ÞÁõ¼¼¸¦ º¸ÀÎ °ÍÀº ÀÏÂ÷ÀûÀ¸·Î Áö³ÇØ ½ÇÀûÀÌ »ç½ºÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î ¸Å¿ì ºÎÁøÇ߱⠶§¹®À̶ó°í µô·ÎÀÌÆ®´Â ¼³¸íÇß´Ù . ±×·¯³ª , Áö³ 2000 ³â°ú ºñ±³Çصµ Åõ¼÷·ü°ú °´½Ç´ç ¸ÅÃâ¾×ÀÌ °¢°¢ 5% ¿Í 20% ´Ã¾î³ª ȣȲÀ» ´©¸®°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù .
¾÷°è´Â Áß±¹ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå°ú °ü±¤»ê¾÷ ¹ß´Þ·Î È£ÅÚ Åõ¼÷·üÀÌ ¾ÕÀ¸·Î ¼ö³â°£ 75% ¼±À» À¯ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î ³»´Ùº¸°í ÀÖ´Ù .
ÇöÀç ´ëºÎºÐ ¿Ü±¹ È£ÅÚ±â¾÷µéÀÌ È£ÈÈ£ÅÚ¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ°í ÀÖÁö¸¸ Áß»êÃþÀÇ ±¹³» ¿©ÇàÀÌ ´Ã¾î³ª¸é¼ ÁßÀú°¡ ÀÌÄÚ³ë¹Ì±Þ È£ÅÚ ¼ö¿ä°¡ ´Ã°í ÀÖ´Ù . ÀÌÄÚ³ë¹Ì±Þ È£ÅÚÀº ¹øÈ°¡¿¡ À§Ä¡ÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ÅäÁöºñ¿ë°ú ½Ã¼³ºñ , ¿î¿µºñ µî ÄÚ½ºÆ®¸¦ Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀåÁ¡µµ ÀÖ´Ù .
ÀÚ·áÁ¦°ø - ÁÖûµµÇѱ¹¹«¿ª°ü (KOTRA)
|
|
|
|