û¿ùÛÏÐ | û¿ìÑî¦ ÆÝÆ̤ӶóÀÌÇÁ¤Ó±³À°¤ÓºÎµ¿»ê¤Ó¿©Çà¤ÓÁö½Ä¤ÓÃë¾÷ ¤Ó¼îÇÎ
 
·Î±×ÀÎ - Login HSD
¾ÆÀ̵ð
ºñ¹Ð¹øÈ£
ȸ¿ø°¡ÀÔ
¾ÆÀ̵ð ºñ¹Ð¹øÈ£ ã±â
ÀÇ·ù/ÆмÇ
»ç¹«¿ëÇ°/¹®±¸
°¡Àü/ÁÖ¹æ
¿Ï±¸/¾×¼¼¼­¸®/°ø¿¹
½ÄÇ°/À½·á
»ýÈ°/°¡±¸/ÀâÈ­
ÀÇ·á/º¸°Ç
·¹Á®/½ºÆ÷Ã÷
À°¾Æ/¾Æµ¿
¹Ì¿ë/ºäƼ
ÄÄÇ»ÅÍ/Åë½Å
³ó»ê¹°/¼ö»ê¹°/¸ñÃà
¿ø´Ü/ÇÇÇõ
°ÇÃà/ºÎÀÚÀç
Àμâ/Æ÷Àå
±â°è/ºÎÇ°/¼³ºñ
ÀüÀÚ/Àü±â
±Ý¼Ó/°¡°ø
È­ÇÐ/¿ø·á
±âŸ
ÇÏ¿À»êµ¿¿¡ ¹®ÀÇÇϱâ
ÇÏ¿À»êµ¿ºñÁîµµ¿ì¹Ì
ºñÁî > ½ÃÀåÁ¤º¸   
Áß±¹ ±¤¼¶À¯ÄÉÀ̺í, ÄÉÀ̺íÀü¼±·ù ½ÃÀ嵿Çâ [Á¶È¸¼ö : 8575 ȸ]
¿ä¾à (Summary)

¡Û 2003 ³âºÎÅÍ ¼¼°èÀÇ ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀº Á¡Â÷ ȸº¹µÇ±â ½ÃÀÛÇÏ¿© , KMI(Kinder Morgan Inc/ ¹Ì±¹ ¿¡³ÊÁö ȸ»ç ) ¿¡ ÀÇÇϸé , 2004-2008 ³â±îÁö ¼¼°è ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀÇ ¼ö¿ä´Â ¿¬Æò±Õ 6% ¾¿ Áõ°¡ÇÏ¿© , 2008 ³âÀÇ ½ÃÀå ÃÑ ¼ö¿ä·®Àº 8,498 ¸¸ KM ¿¡ µµ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù .

¡Û ¼¼°è ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀÇ Áß½ÉÀº ÀÌ¹Ì À¯·´ , ¹Ì±¹À¸·ÎºÎÅÍ ¾Æ½Ã¾Æ - ÅÂÆò¾çÁö¿ªÀ¸·Î ÀÌÀüµÇ°í , ¾Æ½Ã¾Æ - ÅÂÆò¾çÀÇ ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀº Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» À¯ÁöÇÒ °ÍÀ̸ç , ¾Æ½Ã¾Æ - ÅÂÆò¾çÁö¿ªÀÇ ½ÃÀå¼ö¿ä·®ÀÌ Àü ¼¼°è¿¡¼­ Á¡ÇÏ´Â ºñÁßÀº ³¯·Î Áõ°¡ÇÒ °ÍÀÌ´Ù .  

¡Û Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í½ÃÀåÀÇ Áõ°¡¼Óµµ´Â ¼¼°èÀÇ Æò±Õ Áõ°¡¼Óµµ¸¦ ÃÊ°úÇÏ¿´°í , Áß±¹ ±¤¼¶À¯»ê¾÷ÀÇ ¹ßÀü°ø°£Àº ¸Å¿ì Å©¸ç , ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í»ê¾÷ Á¶ÇÕÀº °¡¼ÓÈ­µÉ °ÍÀÌ´Ù . Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í½ÃÀåÀÇ ¹ß°ÉÀ½Àº ±âº»»ó ¼¼°è ±¤¼¶À¯½ÃÀå°ú ÀÏÄ¡ÇÏÁö¸¸ , Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í½ÃÀåÀÇ ¹ßÀü ÀáÀç·Â°ú ¼Óµµ´Â ¼¼°è ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀÇ Æò±Õ¼öÁØÀ» ÃÊ°úÇÑ´Ù .  

¡Û KMI ¿¹Ãø¿¡ ÀÇÇϸé , 2008 ³â ÀÌÀü ¾Æ½Ã¾Æ - ÅÂÆò¾ç½ÃÀå ¼ö¿ä·®Àº 15% ÀÇ Áõ°¡¼Óµµ¸¦ À¯ÁöÇÒ °ÍÀÌ°í , ¾Æ½Ã¾Æ - ÅÂÆò¾ç½ÃÀå Á¡À¯À²Àº Àü ¼¼°è ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀÇ 60% ÀÌ»óÀ» Á¡ÇÒ °ÍÀ̸ç , Áß±¹½ÃÀåÀº ¾Æ½Ã¾Æ - ÅÂÆò¾çÁö¿ªÀÇ ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀÇ ÁßÁ¡ÀÏ °ÍÀÌ´Ù .

¡Û Åë°è¿¡ ÀÇÇϸé , 2000-2005 ³â°£ , Áß±¹Àº °³Àδç 50M ÀÇ ±¤¼¶À¯¸¦ º¸À¯ÇÏ°í Àִµ¥ ºñÇØ , ºÏ¾Æ¸Þ¸®Ä«Áö¿ªÀÇ °³ÀÎ´ç ±¤¼¶À¯ º¸À¯·®Àº 500M Á¤µµ·Î , Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀº ¿©ÀüÈ÷ ºñ±³Àû Å« ¹ßÀü°ø°£ÀÌ ÀÖ´Ù .

½ÃÀ嵿Ç⠺м® (Market Analysis)

1.°Å½Ã°æÁ¦ ºÐ¼® (Macro-economy Analysis)

¡à °Å½Ã°æÁ¦ ÁöÇ¥

¡Û 1978 ³â °³Çõ°³¹æ ÀÌÈÄ 26 ³â°£ Áß±¹°æÁ¦´Â ¿¬Æò±Õ 9.4% ÀÇ ½ÇÁú°æÁ¦¼ºÀå·ü À¯ÁöÇÔ . ÀÌ¿¡ µû¶ó , GDP ´Â 1978 ³â 3,624 ¾ï À§¾ÈºÎÅÍ 2004 ³â 136,876 ¾ï À§¾ÈÀ¸·Î ±ÞÁõÇÔ . °æÁ¦¼ºÀå°ú ´õºÒ¾î Áß±¹ÀÎÀÇ ¼Òµæ¼öÁصµ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î ³ô¾ÆÁ® , 2004 ³â 1 Àδç GDP °¡ 10,561 À§¾È¿¡ ´ÞÇÔ .

¡Û Áß±¹Àº ÃÖ±Ù 3 ³â°£ 9% ÀÌ»óÀÇ ³ôÀº ¼ºÀå·üÀ» À¯ÁöÇϸ鼭 °æ±â°ú¿­ ¿ì·Á°¡ ÁõÆøµÇ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ , 2005 ³â »ó¹Ý±â¿¡µµ 9.5% ÀÇ ¼ºÀå·üÀ» º¸¿© Áß±¹ °æÁ¦ÀÇ °æ±â°ú¿­¿¡ ´ëÇÑ À¯·Á°¡ »óÁ¸ÇÏ°í ÀÖÀ½ .   

  ( ´ÜÀ§ :US$)

ÀÎ ±¸

(¹é¸¸¸í)

G D P

(10 ¾ï´Þ·¯)

¼ö Ãâ

(10 ¾ï´Þ·¯)

¼ö ÀÔ

(10 ¾ï´Þ·¯)

¿Üȯº¸À¯°í

(10 ¾ï´Þ·¯)

FDI

(10 ¾ï´Þ·¯)

Áß±¹(A)

1,300

1,654

593.3

561.4

609.9

53.5

¼¼°è(B)

6,378

40,671

8,880

9,215

3,677

560

A/B(%)

20.4

4.1

6.7

6.1

16.6

9.6

ÀÚ·á¿ø :  World Bank, WTO

(´ÜÀ§ :ÀιÎÆó, ¾ï À§¾Ø)

Ç׸ñ

1978

1980

1990

2000

2001

2002

2003

2004

G D P

3,624

4,518

18,548

89,468

97,315

105,172

117,390

136,876

°æÁ¦¼ºÀå·ü (%) 

11.7

7.8

3.8

8

7.5

8.3

9.5

9.5

1 Àδç GDP
(À§¾Ø)

379

460

1,634

7,086

7,651

8,214

9,111

10,561

Àü»çȸ°íÁ¤ÀÚ»êÅõÀÚ

-

911

4,517

32,918

37,213

43,500

55,567

70,073

»çȸ¼ÒºñÇ°¼Ò¸ÅÃѾ×

1,559

2,140

8,300

34,153

37,595

42,027

45,842

53,950

ÀçÁ¤¼öÀÔ

1,132

1,160

2,937

13,395

16,386

18,904

21,715

26,356

ÀçÁ¤ÁöÃâ

1,122

1,229

3,084

15,887

18,903

22,053

24,650

28,361

ÃÑÅëÈ­ (M2)

-

-

15,293

134,610

158,302

185,007

221,223

254,108

¼ÒºñÀÚ¹°°¡»ó½Â·ü (%)

0.7

6

3.1

0.4

0.7

-0.8

1.2

3.9

³ëµ¿ÀÚÆò±ÕÀÓ±Ý(À§¾Ø)

615

762

2,140

9,371

10,870

12,422

14,040

16,024

³óÃÌÀα¸ ¼ø¼öÀÔ(À§¾Ø)

134

191

686

2,253

2,366

2,476

2,622

2,936

µµ½Ã °¡Ã³ºÐ ¼Òµæ(À§¾Ø)

343

478

1,510

6,280

6,860

7,703

8,472

9,422

ÀÚ·á¿ø : 2004 Áß±¹ Åë°è³â°¨

¡Û Áß±¹ ±¹°¡ Åë°è±¹ , ¼öÃâÈ£Á¶¿Í ³»¼ö½ÃÀå ȸº¹¿¡ ±âÀÎ 2005 ³â »ó¹Ý±â Áß±¹°æÁ¦°¡ 9.5% ¼ºÀåÇß´Ù°í ¹ßÇ¥ .

  - µ¿ ±â°£ Áß Æ¯È÷ °ø¾÷»ý»ê ºÎ°¡°¡Ä¡´Â 3 Á¶ 2,274 ¾ï À§¾Ø¿¡ ´ÞÇØ Àü³â µ¿±â´ëºñ 16.5% Áõ°¡ÇÔÀ¸¼­ , Á¦Á¶¾÷ÀÌ Áß±¹°æÁ¦ ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇÏ°í ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖÀ½ .

<2005 ³â »ó¹Ý±â Áß±¹ÀÇ ÁÖ¿ä ±¹³» °æÁ¦ÁöÇ¥ >

( ´ÜÀ§ : ¾ï À§¾Ø )

Ç׸ñ

ÁöÇ¥

±¹³» ÃÑ»ý»ê

67,422

°æÁ¦¼ºÀå·ü (%)

9.5

°íÁ¤ÀÚ»êÅõÀÚ ( Áõ°¡À² , %)

32,895(25.4)

±¹³»¼Òºñ ( Áõ°¡À² ,%)

29,610(13.2)

½Ç¾÷·ü (%)

4.2

ÃÑÅëÈ­Áõ°¡À² (%)

14.6

ÀÚ·á¿ø : Áß±¹±¹°¡Åë°è±¹ , ³ëµ¿ºÎ , ÀιÎÀºÇà


¡à Áß±¹ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí »ý»êºñÀ² ÇöȲ

¡Û Áß±¹¿¡¼­´Â ÄÉÀ̺í Àü¼±·ù (electric wire and cable) ¸¦ ¿ëµµ¿¡ µû¶ó 5 °³ Å« ºÎ·ù·Î ºÐ·ùÇϴµ¥ , Áï bare wire, winding wire, Àü±âÀåºñ¿ë ÄÉÀ̺í Àü¼±·ù , Àü·Â¿ë ÄÉÀ̺í (power cable) °ú Åë½Å¿ë ÄÉÀ̺í (communication cable/ ±¤ÄÉÀ̺í Æ÷ÇÔ ) µîÀÌ ÀÖ´Ù . ÀÌ·¯ÇÑ Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê·®Àº ´ëü·Î Àü¼±·ù Áß °¢±â 18%, 19%, 22%, 31% ¿Í 10% ¸¦ Á¡ÇÑ´Ù .

ÀÚ·á¿ø : Áß±¹ÀüÀÚÀü±â»çÀÌÆ® ñéÏÐï³í­ï³ÐïØÑ

¡Û Àü¹®°¡ºÐ¼®¿¡ ÀÇÇϸé , Áß±¹ÀÇ ÄÉÀ̺í Àü¼±·ù Á¦Ç°±¸Á¶´Â ºñ±³Àû ³«ÈÄÇÏ°í , ±â¼úÇÔ·®ÀÌ ³·Àº Á¦Ç° ºñÁßÀÌ Å©°í , ±â¼úÇÔ·®ÀÌ ³ôÀº Á¦Ç° ºñÁßÀÌ ÀÛ´Ù .

¡Û Åë°èÀÚ·á¿¡ ÀÇÇϸé , ¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í ( àÊÕ¿ ) »ê¾÷Àº Áß±¹ Àü°ø»ê¾÷ ( ï³Íïú¼åö ) ÀÇ 1/4 ÀÇ »ý»ê¾×À» Á¡ÇÑ´Ù . Àü¹® ÀλçµéÀÇ ¿¹Ãø¿¡ ÀÇÇϸé , 2005 ³â Áß±¹ÀÇ ÄÉÀ̺í Àü¼±·ù °ø¾÷ ÃѾ×Àº 1,600 ¾ï À§¾ÈÀ» ÃÊ°úÇÒ °ÍÀÌ´Ù .

¡Û 2004 ³â Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀåÀº ºê·Îµå¹êµå¿Í µµ½Ã±Ç ³×Æ®¿öÅ© (metropolitan area network) ½ÃÀåÀÇ ¹ßÀüÀ¸·Î Àü¸éÀûÀ¸·Î ȸº¹µÇ¾úÁö¸¸ , »ý»ê·®Àº ½ÇÁ¦ ¼ö¿ä·®ÀÇ 2 ¹è ÀÌ»óÀ¸·Î ½ÃÀå°æÀïÀº ¿©ÀüÈ÷ ½ÉÇÏ´Ù . µ¿½Ã¿¡ ºê·Îµå¹êµå µ¥ÀÌŸ¾÷¹« , IP À½¼º°ú ¸ÖƼ¹Ìµð¾î µ¥ÀÌÅ;÷¹«ÀÇ ½Å¼ÓÇÑ Áõ°¡ , Àü·Â / ¼®À¯ µî ¿¡³ÊÁö¿ë Àü¹® Àü»ê¸Á¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä·®ÀÇ Áõ°¡´Â ±¤Åë½ÅÀåºñ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀåÀ» ÃËÁøÇÏ°í ÀÖ´Ù .   

¡à Áß±¹ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀå±Ô¸ð


 < 2000-2004 ³â Áß±¹ ±¤¼¶À¯½ÃÀå ±Ô¸ð ¹× ¼ºÀå·ü µ¿Çâ >

ÀÚ·á¿ø : CCID
 

¡Û 2004 ³â Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀå±Ô¸ð´Â 1,500 ¸¸ KM ·Î , 2003 ³âÀÇ 1,400 ¸¸ KM ¿¡ ºñÇØ 7.2% Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù . ±×Áß È­¿þÀÌ (HUAWEI) ´Â ¾à ½ÃÀåÀÇ 50% ¸¦ Á¡ÇÏ°í , Áß½Ì (ZTE) °ú ÆãÈÌ (FiberHome) ´Â °¢±â 11% ¸¦ Á¡Çϸç , ³ëÅÚ (Nortel), »óÇÏÀÌ º§¾ËÄ«ÅÚ (Alcatel Shanghai Bell), ·ç½¼Æ®Å×Å©³î·ÎÁö (Lucent), Áö¸à½º (Siemens) µî ±¹Á¦±â¾÷ÀÇ Áß±¹ ½ÃÀå Á¡À¯¾×Àº 10% ·Î Ç϶ôÇÏ¿´´Ù .

¡Û 2005 ³â Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ¼ö¿ä·®Àº 1,700 ¸¸ KM Àε¥ , ÀÌ´Â µ¿±â´ëºñ 13.3% Áõ°¡ÇÒ °ÍÀÌ´Ù .

¡Û ±¤Åë½Å¼³ºñ½ÃÀåÀº 2003 ³âÀÇ 110 ¾ï À§¾ÈÀÇ ±âÃÊ»ó ¹ßÀüÇÏ¿© , 2004 ³â¿¡´Â 126 ¾ï À§¾È¿¡ µµ´ÞÇÏ¿© µ¿±â´ëºñ 14.5% Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù .

< 2000-2004 ³â Áß±¹ ±¤Åë½Å¼³ºñ½ÃÀå ±Ô¸ð ¹× ¼ºÀå·ü µ¿Çâ >

ÀÚ·á¿ø : CCID


¡à Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀå Àü¸Á

¡Û 2005 ³âÀº Áß±¹ÀÇ Á¤º¸»ê¾÷ÀÌ »¡¸® ¼ºÀåÇÏ´Â ÇÑÇØ·Î , Á¤ºÎ¿¡¼­´Â 10.5 °èȹ ±â°£ ÁßÁ¡ÀûÀ¸·Î Á¤º¸»ê¾÷À» ¹ßÀü½Ãų °ÍÀ» °á½ÉÇÏ°í , Á¤º¸»ê¾÷Àº GDP ¼ºÀå ¼ÓµµÀÇ 2-3 ¹è·Î ¼ºÀåÇÒ °ÍÀε¥ , ±×Áß Åë½Å¾÷Àº ¿¬°£ ¼ºÀå·üÀÌ 20% ÀÌ»ó¿¡ µµ´ÞÇÒ °ÍÀÌ´Ù . Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ , ±¤ÄÉÀ̺í , Åë½ÅÄÉÀ̺í½ÃÀåÀº ¿¬°£ 15-20% ÀÇ ¼Óµµ·Î ¼ºÀåÇÏ¿© , Áß±¹Àº ¼¼°è¿¡¼­ ¹ßÀüÀÌ °¡Àå ºü¸¥ ½ÃÀåÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù .

¡Û ÇöÀç , Áß±¹ÀÇ ±¤ÄÉÀÌºí ¿¬°£ »ý»ê·®Àº 3,000 ¸¸ KM, ±¤¼¶À¯´Â ¿¬°£ »ý»ê·®ÀÌ 2,000 ¸¸ KM Á¤µµÀÌ´Ù .

¡Û CCID ÀÇ ¿¹Ãø¿¡ ÀÇÇϸé , 2008 ³â ÀÌÀü Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀå¼ö¿ä·®Àº 17% ÀÇ °í¼Ó ¼ºÀåÀ» À¯ÁöÇÒ °ÍÀÌ°í , ¾ÕÀ¸·Î 2 ³â°£ Áß±¹ÀÇ µ¥ÀÌÅ;÷¹«ÀÇ ½Å¼ÓÇÑ ¹ßÀü°ú ´õºÒ¾î , ºê·Îµå¹êµå¿Í ¼Óµµ¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ̸ç , ÀÌ´Â ÇÊ¿¬ÄÚ ±¤¼¶À¯½ÃÀåÀÇ ¼ö¿ä¸¦ Ãßµ¿ÇÒ °ÍÀÌ´Ù .

¡Û 2006 ³âÂë Áß±¹¿¡¼­ ±¤¼¶À¯°¡ Áý¿¡±îÁö À̸£´Â ¹æ½Ä (FTTH/Fiber To The Home) ÀÇ ´ë±Ô¸ðÀûÀÎ ÀÀ¿ë , 2008 ³â º£ÀÌ¡¿Ã¸²ÇÈ°ú 2010 ³â »óÇÏÀÌ EXPO °³ÃÖ ½Ã¿¡´Â Áß±¹ÀÇ µµ½Ã±Ç³×Æ®¿öÅ© (metropolitan area network) °Ç¼³Àº »õ·Î¿î Á¤Á¡¿¡ µµ´ÞÇÒ °ÍÀÌ´Ù .

¡Û Àü¹®°¡¿¡ ÀÇÇϸé , 2005-2008 ³â±îÁö ±¤Åë½Å½ÃÀåÀº ¿¬°£ 8.8% ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÇ´Âµ¥ , ±×Áß ±¤Àü¼Û ¼³ºñ´Â 8.6% ÀÇ ¿¬°£ ¼ºÀå·ü , ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺íÀº 8.8% ÀÇ ¿¬°£ ¼ºÀå·ü , ±¤ºÎÇ°Àº 9.5% ÀÇ ¿¬°£ ¼ºÀå·üÀ» ½ÇÇöÇÒ °ÍÀÌ´Ù .

 

2. °í°´µ¿Ç⠺м® (Consumption Analysis)

¡à Áß±¹ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí °í°´ºÐ¼®

¡Û ÇöÀçÀÇ ½ÃÀ屸Á¶¸¦ ºÐ¼®ÇØ º¸¸é , Áß±¹ ±¤Åë½Å½ÃÀåÀÇ ÁÖ¿ä°í°´Àº Áß±¹ Àü½Å (CHINA TELECOM), Áß±¹ ¸ÁÅü (CNC), Áß±¹ ¿¬Åë (CHINAUNICOM), Áß±¹ À̵¿Åë½Å (CHINAMOBILE), Áß±¹ öÅë (CHINA TIETONG) µî 5 ´ë Àü½Å¿î¿µ»ó°ú ±¤Àü³×Æ®¿öÅ© ( ÎÆï³ØÑ ), ±º´ë³×Æ®¿öÅ© ( ÏÚÓéØÑ ), Àü·Â , ¼®À¯ µî Àü¹® ³×Æ®¿öÅ© µîÀÌ´Ù . ÀÌÁß Åë½Åȸ»ç´Â ½ÃÀåÀÇ ÁÖ¿äÇÑ °í°´À¸·Î ÀϹÝÀûÀ¸·Î ½ÃÀå Á¡À¯¾×ÀÇ 80% ¸¦ Á¡ÇÑ´Ù .


< 2004 ³â ±¤¼¶À¯ ±¤ÄÉÀ̺í½ÃÀå °í°´±¸Á¶ >

  ÀÚ·á¿ø : CCID

¡Û 2004 ³â ºê·Îµå¹êµå µ¥ÀÌÅ͸Á ( ΰ޺íÀÖùØÑ ) ÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ ¹ßÀüÀ¸·Î CHINA TELECOM °ú CNC ´Â µµ½Ã±Ç ³×Æ®¿öÅ© (metropolitan area network) ÀÇ °Ç¼³¿¡ ´õ¿í ¸¹Àº ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇÏ¿´°í , IP Àå°Å¸®À½¼º°ú µ¥ÀÌÅ;÷¹«ÀÇ ºê·Îµå¹êµå Áõ°¡ ¼Óµµ·Î , 5 ´ë ¿î¿µ»óÀº Àå°Å¸® ÁÖ¿äÇÑ ³×Æ®¿öÅ©¿¡ ¿ë·®À» È®´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù . ÀÌ¿Ü , 2004 ³â ÀÌ·¡ Áö¼ÓÀûÀÎ ÀÚ¿øºÎÁ·À¸·Î Àü·Â , ¼®À¯ µî Àü¹® ³×Æ®¿öÅ© ±¤Åë½Å Á¦Ç°ÀÇ ¼Ò¸ð·®ÀÌ Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù .

< 2004 ³â Áß±¹±¤Åë½ÅÀåºñ½ÃÀå °í°´±¸Á¶ ºÐÆ÷ >

   

  ÀÚ·á¿ø : CCID

¡Û ÇöÀç Áß±¹ÀÇ 80% ÀÌ»ó µÇ´Â Á¤º¸·®Àº ¸ðµÎ ±¤¼¶À¯Àü¼Û¿¡¼­ ¿Â´Ù . Åë°èÀÚ·á¿¡ ÀÇÇϸé , ´Ù¼öÀÇ µµ½Ã±Ç ³×Æ®¿öÅ© (metropolitan area network) ÀÇ À½¼ºÀ¯·®ÀÌ µ¥ÀÌÅͺ¸´Ù ³ôÁö¸¸ , º£ÀÌ¡ , »óÇÏÀÌ µî ºÎºÐ µµ½Ã±Ç ³×Æ®¿öÅ© (metropolitan area network) µ¥ÀÌÅÍ À¯·®Àº À½¼ºÀ¯·®À» ÃÊ°úÇÏ¿´´Ù . ³×Æ®¿öÅ©¾÷¹«¸¦ ´ëÇ¥·Î ÇÏ´Â °¢Á¾ µ¥ÀÌÅ;÷¹« ¿¬°£ º¹ÇÕ Áõ°¡À²Àº Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» °¡Á®¿À°í , Áõ°¡ ÆøÀº 80% ÀÌ»ó¿¡ ´ÞÇÏ¿© , ³×Æ®¿öÅ©ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í Ãß¼¼´Â Á¡Â÷ °í°´ ´Ü¸» ¿µ¿ª±îÁö »¸°í ÀÖ´Ù .

3. °æÀﵿÇ⠺м® (Competitive Analysis)

¡Û Áß±¹ÀÇ ±¤ÄÉÀÌºí »ý»ê±â¾÷Àº ºñ·Ï ÃÖ°íÁ¶¿¡ ´ÞÇßÀ» °æ¿ì   200 ¿© °³ ȸ»ç·ÎºÎÅÍ ÇöÀç´Â 50 °³ ȸ»ç Á¤µµ·Î ÁÙ¾î »ê¾÷ÁýÁßµµ°¡ Å©°Ô Á¦°íµÇ¾úÀ¸³ª , Åë°è¿¡ ÀÇÇϸé , ÇöÀç Áß±¹ÀÇ ±¤ÄÉÀÌºí »ý»ê·®Àº ¼ö¿ä·®ÀÇ 2 ¹è ÀÌ»óÀÌ´Ù .

¡Û Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í»ý»ê±â¾÷Àº ÁÖ·Î ÇÕÀÚ±â¾÷ÀÌ À§ÁÖÀÌ°í , ±â¾÷Àº ÁÖ·Î Àå°­»ï°¢ÁÖ ¹× »êµÕ , Èĺ£ÀÌ µîÁö¿¡ ÁýÁߵǾî ÀÖ´Ù .

¡Û ´Ù³â°£ÀÇ ¹ßÀüÀ» °ÅÃÄ Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í»ê¾÷Àº °ú°ÅÀÇ ±Ô¸ð°¡ ¿µ¼¼ÇÏ°í , ºÐ»êµÇ¾î ÀÖ´Â ¾àÇÑ ±¹¸éÀ¸·ÎºÎÅÍ ´Ù¼Ò º¯È­µÇ¾î , Àü±¹ ¹üÀ§ ³»¿¡¼­ ÀÌ¹Ì ¸î °³ ±¹³»ÀÇ À¯¸íÇÑ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ºê·£µå°¡ ź»ýÇÏ¿´´Ù . Áß±¹ ³»¿¡¼­ »ý»ê±Ô¸ð°¡ ¼±µÎ 5 À§ À̳»¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â ±¤ÄÉÀÌºí »ý»ê±â¾÷ÀÌ Á¡ÇÏ´Â ½ÃÀå Á¡À¯¾×Àº ÀÌ¹Ì 60% ÀÌ»óÀ̸ç , Áß±¹ÀÇ °¡Àå Å« ±Ô¸ð¸¦ °¡Áö´Â ±¤¼¶À¯»ý»ê±â¾÷ÀÇ ±¤¼¶À¯»ý»ê·®Àº ÀÌ¹Ì ¼¼°è Á¦ 3 À§¸¦ Á¡ÇÏ°Ô µÇ¾ú°í , 3 °³ ±â¾÷ÀÌ ÀÌ¹Ì ¼¼°è ±¤ÄÉÀÌºí »ý»ê±â¾÷ Áß 10 À§¿¡ µé¾î¼¹´Ù .

¡Û 2004 ³â ±¤ÄÉÀÌºí ´ëÇü±â¾÷ÀÇ ÇÕº´°ú ºê·£µå¿¬ÇÕÈ°µ¿ÀÌ ºó¹øÇÏ°Ô ÀϾ ½ÃÀåÁýÁßµµ°¡ Á¦°íµÇ¾ú´Ù . Åë°è¿¡ ÀÇÇϸé , ¼±µÎ 19 °³ ÁÖ¿äÇÑ ±¤ÄÉÀÌºí »ý»ê±â¾÷ÀÇ ½ÃÀåÃѾ×Àº 95% ¸¦ Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù . ±×Áß Åé 3 À§ ±×·ì ( âÈÑÀÌ / óÜë«£¬Ä²´× / ˬһ£¬ÅÖâ / ÔöóÚ ½Ã¸®Áî ) 1) ÀÇ ½ÃÀåÃѾ×Àº 61% ¿¡ µµ´ÞÇÏ¿´´Ù . À̷νá Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀåÀº ´ë±â¾÷ ±×·ìÀÌ Àå¾ÇÇÏ´Â ½ÃÀåÀ¸·Î µÇ¾ú´Ù .

¡Û ÇöÀç Áß±¹Àº ÀÌ¹Ì ±¤¼¶À¯·ÎºÎÅÍ ±¤ÄÉÀ̺í Á¦Ç°¿¡ À̸£´Â ¿Ï°áµÈ »ê¾÷¿¬°ü±¸Á¶¸¦ Çü¼ºÇÏ¿´°í , Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í±â¾÷ÀÇ »ý»ê°ú ±â¼ú½Ç·ÂÀº º¸´Ù Áõ°¡ÇÏ¿´´Ù . Àåºñ¿Í °ËÃø¼³ºñÀÇ ±â¼ú¼öÁØÀ¸·ÎºÎÅÍ º¸¸é , Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ±â¾÷Àº ÀÌ¹Ì ¼¼°è ¾ÕÀÚ¸®¸¦ Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù .

¡Û °æÀïÀÌ Ä¡¿­ÇØÁü¿¡ µû¶ó ¾ÕÀ¸·Î Àüü ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀÌºí ½ÃÀåÀÇ ÀÚº»ÅëÇÕ , ÇÕº´°ú µµÅÂÀÇ ¼Óµµ´Â °¡¼ÓÈ­µÉ °ÍÀ̸ç , ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î´Â ±¤Àü¼Û ¼³ºñó·³ ½ÃÀå Á¡À¯¾×ÀÌ ²÷ÀÓ¾øÀÌ ÁýÁߵǰí , ÃÖÈÄ¿¡´Â 5-10 °³ ±Ô¸ð°¡ ºñ±³Àû Å« ±â¾÷¸¸ »ì¾Æ³²À» °ÍÀÌ´Ù .

¡Û 2004 ³â Áß±¹ÀÇ ±¤Àü¼Û½ÃÀåÀÇ ÃÑ ±Ô¸ð´Â 110 ¾ï À§¾È¿¡ µµ´ÞÇÏ¿´´Âµ¥ , ±×Áß È­¿þÀÌ°¡ 50% Á¤µµ¸¦ Á¡ÇÏ°í Áß½Ì (ZEC) °ú ÆãÈÌ (Firehome) ¿¡¼­ 25% ¸¦ Á¡ÇÏ¿© , 3 °³ ±â¾÷¿¡¼­ Áß±¹ ±¤Àü¼Û½ÃÀåÀÇ 3/4 ¸¦ Á¡ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù .

¡Û ÇöÀç Áß±¹¿î¿µ»óÀº Àü¹ÝÀûÀÎ ±¤ ³×Æ®¿öÅ© ¼³ºñ Áß Àý´ë ´ëºÎºÐÀÇ Á¡À¯¾×À» ±¸¼ºÇÏ¿´´Ù . ±×Áß ºê·Îµå¹êµå¾÷¹«´Â ÇöÀç¿Í ¹Ì·¡ ¸î ³â°£ ÁÖ¿ä ¾÷¹«ÀÇ ¼ºÀåÁ¡À¸·Î ¾ÕÀ¸·Î , ±¤ ³×Æ®¿öÅ©¼³ºñÀÇ ÅõÀÚ´Â ¿©ÀüÈ÷ ±¤¿ª µµ½Ã±Ç ³×Æ®¿öÅ© (metropolitan area network) À» À§ÁÖ·Î ÇÏ°í , ÀÌ¿Ü ÅõÀÚ ÁßÁ¡À» ±¤Á¢¼Ó³×Æ®¿öÅ© ¹æ¸éÀ¸·Î ¹ßÀüÇÒ °ÍÀÌ´Ù .   

•  óÜë« - óÜ뫹«ÇѺ»»ç£¬ÅÍÈ­¾Æ ( ÷åÛ¡ ) £¬Á߸® ( ñé×× ) £¬¿À¿ì½Ì ( çþàø ); ˬһ - º£ÀÌ¡ˬһ£¬Ã»µÎ¿ìˬһ ; Ôöóڽø®Áî - ³²°æÈ­½ÅÔöóÚ ( ÑõÌÈü¤ãæÔöóÚ ), Üëûý£¬ÇëÅü¾Æ¾óÈ­ ( úû÷×ä¹ì³Ûö ) µî ±â¾÷À¸·Î ³ª´¸ .

 

¸¶ÄÉÆà Àü·« (Marketing Strategy)

1. Á¦Ç° Àü·« (Product Strategy)

¡Û Á¦Ç°ÀÇ Á¾·ù ¸é¿¡¼­ , Áß±¹±â¾÷Àº ÀÌ¹Ì ½ÃÀå¿¡¼­ ¼ö¿ä ÇÏ´Â ¸ðµç ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í Á¦Ç°À» »ý»êÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¾ú´Ù . ƯÈ÷ ±¤ÄÉÀ̺í Á¦Ç° ¸é¿¡¼­ Áß±¹±â¾÷Àº ½ÃÀåÀÇ ¼ö¿ä¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© »õ·Î¿î Á¦Ç°À» °³¹ßÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ¾ú´Ù .

¡Û Ư¼öÇÑ ±¤ÄÉÀÌºí ¿µ¿ª¿¡¼­µµ Áß±¹±â¾÷Àº ¼±¸íÇÑ Áøº¸¸¦ °¡Á®¿Ô°í , ÇØÀú±¤ÄÉÀ̺í, ADSS(All Dielectric Self - Supporting), OPGW(Optical-Fiber Composite Overhead Ground Wire )µî ¸¹Àº ¿µ¿ª¿¡¼­ Áß±¹±â¾÷ÀÌ »ý»êÇÑ Á¦Ç°Àº ÀÌ¹Ì ½ÃÀåÀÇ ÀÎÁ¤À» ¹Þ°í ÀÖ´Ù.

¡Û ±¤¼¶À¯¸é¿¡¼­ Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯´Â ÀÌ¹Ì ½ÃÀåÀÇ ³ôÀº ÀÎÁ¤À» ¹Þ°Ô µÇ¾ú°í , Áß±¹ ±¹³»°£¼±ÀÇ ¼±·Î »ç¿ë·®Àº ´©°è 2,000 ¸¸ KM ¸¦ ÃÊ°úÇÏ¿´´Ù .

¡Û ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ½ÃÀå¼ö¿ä¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© , Áß±¹ÀÇ ÀϺΠ±â¾÷¿¡¼­´Â Àû±ØÀûÀ¸·Î FTTH ¿Í °°Àº ½ÃÀå¼ö¿ä¿¡ ÀÇÇÑ °ü·Ã Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ / °³¹ß»ç¾÷À» Àü°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù .

¡Û Àü¹®°¡¿¹Ãø¿¡ ÀÇÇϸé , ¾ÕÀ¸·Î ±¤Åë½Å¼³ºñ °Ç¼³ÀÇ ÃÊÁ¡Àº ASON(Automatically Switched Optical Network), MSTP(multi-sevice transport platform)¿Í FTTH 3´ë ±â¼ú¿¡ ÁýÁßµÉ °ÍÀÌ´Ù. ASON ±â¼úÀº ºê·Îµå¹êµåÀÇ ÀÌ¿ë·üÀÌ ³ô°í , ¿î¿µ»óÀÇ À¯Áö¿ø°¡°¡ ³·Àº µî ¿ì¼¼°¡ ÀÖ¾î , ¿î¿µ»óÀÇ È£ÆòÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù .

¡Û ¹«¼± ¹× µ¥ÀÌÅÍÅë½Å¿µ¿ª°ú ºñ±³ÇØ º¼ ¶§ , Áß±¹ÀÇ ±¤Åë½Å¼³ºñ½ÃÀåÀÇ °æÀïÀº ´õ¿í Ä¡¿­ÇÏ°í ÀϺΠ»õ·Î¿î ±â¼úÀÌ Á¡Á¡ ³ªÅ¸³ª , ¿ø°¡¿ì¼¼ ¿Ü¿¡ »õ·Î¿î ±â¼ú â½ÅÀÌ ¾ø´Â ±â¾÷Àº Áö¼ÓÀûÀÎ °æÀï·Â °áÇÌÀ¸·Î ½ÃÀå¿¡¼­ µµÅ嵃 °ÍÀÌ´Ù .

2. °¡°Ý Àü·« (Price Strategy)

¡Û Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ ±¤ÄÉÀ̺í½ÃÀåÀÇ ¼ö±ÞÀº Áö³ªÄ¡°Ô ±ÕÇüÀ» ÀÒ¾î , ½ÃÀå °æÀïÀÌ ¸Å¿ì Ä¡¿­Çϸç , °æÀïÀü·«Àº ÀÌ¹Ì °¡°ÝÀüÀÌ À§ÁÖ·Î µÇ¾ú´Ù . ÇöÀç ±¤¼¶À¯ ±¤ÄÉÀ̺íÀÇ °¡°ÝÀº ÀÌ¹Ì ¿ø°¡¿¡ Á¢±ÙÇÏ°Ô µÇ¾ú°í , µ¿ »ê¾÷ÀÇ ÀÌÀ±°ø°£Àº ¸Å¿ì Á¦ÇÑÀûÀÌ´Ù .  

¡Û 2005 ³â Áß±¹ÀÇ ±¤¼¶À¯ / ÄÉÀ̺í Á¦Ç°ÀÇ °¡°ÝÀº ¿©ÀüÈ÷ ³·Àº ´Ü°è¿¡¼­ ¿îÇàµÇ°í ÀÖ´Ù . Åë¿ë ±¤¼¶À¯ÀÇ Æò±Õ°¡°ÝÀº 95 À§¾È /KM, ±¤ÄÉÀ̺íÀÇ °¡°Ýµµ ¸Å¿ì ³·Àºµ¥ , ÀϹÝÁ¦Ç°Àº Æò±Õ 200 À§¾È /KM Á¤µµÀÌ´Ù .  

3. À¯Åë Àü·« (Place Strategy)

¡Û ±¤ÄÉÀÌºí »ý»ê¾÷ü´Â ±×·ì ³»ÀÇ °è¿­È¸»ç¿¡ Á¦°øÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Á÷Á¢ Áß±¹ °í°´¿¡°Ô ÆǸŸ¦ Çϰųª ¼ö¿ä°¡ ¸¹Àº Áö¿ª¿¡ ÆǸÅó¸¦ ¼³¸³ÇÏ¿© Á÷Á¢ ÆǸÅÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ°í Àִµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ ¹æ¹ýÀÌ °¡Àå ³Î¸® º¸±ÞµÈ ¹æ¹ýÀÌ´Ù .  

¡Û ¹«¿ª»óÀº ºñ±³Àû ÀûÀ¸¸ç ¿Ü±¹»ê ÄÉÀ̺íÀ» Ãë±ÞÇÏ´Â °æ¿ìµµ ¿ª½Ã ºñ±³Àû ÀûÀº ÆíÀÌ´Ù . ÇöÀç Áß±¹ÀÇ ÄÉÀ̺í»ý»ê´É·ÂÀº ¾à ½ÃÀå¼ö¿ä·®ÀÇ 3 ¹è Á¤µµÀ̹ǷΠ°ø±Þ·®ÀÌ ¼ö¿ä·®º¸´Ù ´õ ¸¹¾Æ¼­ ¿Ü±¹»ê ±¤¼¶À¯°¡ Áß±¹½ÃÀå¿¡ º¸±ÞµÇ´Âµ¥ ¿µÇâÀ» ³¢Ä¡°í ÀÖ´Ù . ¿Ü±¹»ê ÄÉÀ̺íÀº ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¹Ì±¹ÀÇ UL, ETL, ij³ª´ÙÀÇ CSA ¿Í ÀϺ»ÀÇ F-MARK Á¦Ç°ÀÎÁõ µî°ú °°Àº ±ÇÀ§±â°üÀÇ ÀÎÁõÀ» ȹµæÇÏ°í ÀÖ´Ù .  

4. ±¤°í Àü·« (Promotion Strategy)

¡Û ÀâÁö

  - ÀâÁö´Â ±¤ÄÉÀÌºí ±¤°í ¹× ¼±ÀüÀÇ Áß¿äÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î ¡¶÷×ãáá¦Í£¡· , ¡¶ØÑ÷×íÚò¼¡·°°Àº À¯¸íÇÑ ÀâÁö°¡ ÀÖÀ½ . ÀÌ ¿Ü¿¡ Åë½ÅÄÉÀ̺íÁ¦Ç°¿¡ °ü·ÃµÈ Àü½Ãȸ ±¤°íÀâÁö°¡ ÀÖ´Ù .

¡Û ÀÎÅͳÝ

  - ñéÏÐÎÃÕ¼ØÑ£¨ www.chinaofc.com £©Àº µ¿ ¾÷Á¾¿¡¼­ °¡Àå ¾Ë¾ÆÁÖ´Â »çÀÌÆ®ÀÌ´Ù .  

¼öÃâ½Ã Âü°í»çÇ× (Export Guidelines)

1. »ó°Å·¡ °üÇà (Business Practice)

¡à »çÀüÁغñ¸¦ öÀúÈ÷ Ç϶ó  

¡Û ÃÖÃÊ Á¢ÃË´Ü°èºÎÅÍ Ã¶ÀúÈ÷ Áغñ°¡ ÇÊ¿ä , ¹«¿ªºÐÀïÀº ´ëºÎºÐÀÌ ¼öÃâ´ë±Ý ȸ¼öºÒ´É¿¡¼­ ±âÀÎÇÏ´Â °ÍÀ̹ǷΠ»çÀü¿¡ ¹°Ç°Àμö¿Í ´ë±ÝÁö±Þ °£ÀÇ ¿¬°è ¹æ¹ýÀ» °­±¸ÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù .

¡Û °è¾à¼­¸¦ ÀÛ¼ºÇÒ ¶§¿¡ Áß±¹¾î¿Í ¿µ¹®À¸·Î¸¸ °è¾à¼­¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹Àºµ¥ Çѱ¹¾î·Î µÈ °è¾à¼­µµ °°ÀÌ ÀÛ¼ºÇÏ¿© °è¾à¼­ ³»¿ëÀ» Á¤È®È÷ ÀÌÇØÇÏ°í ¼ö½Ã·Î Á¡°ËÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù . Áß±¹¾î°è¾à¼­¸¸ ÀÛ¼ºÇÒ °æ¿ì¿¡ Áß±¹¾î¸¦ º¸´Â °ÍÀÌ ºÎ´ãÀÌ µÇ¾î °è¾à¼­¸¦ Àß º¸Áö ¾Ê´Â °æÇâÀÌ Àִµ¥ ÀÌ´Â ¸Å¿ì À§ÇèÇÑ ÇàÀ§À̸ç , ºÐÀïÀÌ ¹ß»ýÇÒ °æ¿ì¿¡ ÃÖÈÄÀÇ º¸·ç´Â °è¾à¼­¶ó´Â »ç½ÇÀ» Àؾ´Â ¾È µÈ´Ù . µû¶ó¼­ °è¾à¼­ ÀÛ¼º´Ü°èºÎÅÍ ¹ý·üÀü¹®°¡ ( º¯È£»ç ) ÀÇ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀÌ ¿ÀÈ÷·Á ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ´Â °ÍÀÌ¸ç °è¾à¼­´Â ¹Ýµå½Ã Àü¹®Ç¥ÁØ°è¾à¼­¾ç½ÄÀ» È°¿ëÇØ¾ß ÇÑ´Ù .

¡à °áÁ¦¹æ½Ä¿¡ À¯ÀÇÇ϶ó  

¡Û ±¹Á¦°ü·Ê»ó ½Å¿ëÀå°Å·¡´Â ¼öÃâÀÔ°è¾à°ú µ¶¸³µÇ¾î ÀºÇàÀÇ ½Å¿ëÀ» ´ãº¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö´Â ¼­·ù»ó °Å·¡¶ó°í ÇÏÁö¸¸ ÇöÀç Áß±¹ÀÇ »óȲÀ¸·Î º¼ ¶§ ¸¹Àº ¼öÀÔÀÚ´Â È­¹°À» ÀÎÃâÇÑ ÈÄ »óÇ°ÀÇ ÇÏÀÚ¸¦ ÀÌÀ¯·Î °³¼³ÀºÇà¿¡ Àμö°ÅÀýÇÒ °ÍÀ» ¿ä±¸ÇÏ°í , °³¼³ÀºÇàÀº ¼öÀÔÀÚÀÇ ¿ä±¸¿¡ µû¶ó ¼­·ù»ó ÀÛÀº ÈìÁýÀÌ¶óµµ Æ®ÁýÀ» Àâ¾Æ Àμö°ÅÀýÇÏ´Â »ç·Ê°¡ Á¾Á¾ ¹ß»ýÇÏ°í ÀÖ´Ù .

  - ½Å¿ëÀå ( ƯÈ÷ Usance) °³¼³½Ã Áß±¹ÀºÇàµéÀº ¼öÀÔÀڷκÎÅÍ 100% ¿¹Ä¡±ÝÀ» ¹ÞÁö ¾Ê°í ´ë°³ 30% Á¤µµÀÇ ¿¹Ä¡±ÝÀ» ¹Þ¾Æ³õ°í ÀÖ´Ù°¡ ½Å¿ëÀå ¸¸±â¿¡ ¼öÀÔÀÚ°¡ Àü¾× °±Áö ¾ÊÀ¸¸é L/C ´ë±ÝÀ» ¹ÌÁö±ÞÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù .

¡Û Áï ¼öÃâÀÚ°¡ ¼öÀÔÀÚÀÇ ¿ä±¸¿¡ ÀÇÇØ B/L À» ÀºÇàÀ» °ÅÄ¡Áö ¾Ê°í Á÷Á¢ ¼öÀÔÀÚ ¾ÕÀ¸·Î º¸³¾ °æ¿ì , ¼öÀÔÀÚ´Â µ¿ B/L À» °¡Áö°í È­¹°À» ÀÎÃâÇÑ ÈÄ Claim À» Á¦±âÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù . ÀÌ·² °æ¿ì °³¼³ÀºÇàÀº ¼öÀÔÀÚÀÇ ¿ä±¸¿¡ µû¶ó ¼­·ù»ó °æ¹ÌÇÑ ÇÏÀÚ¸¦ ÀÌÀ¯·Î Àμö°ÅÀýÇÏ°í ¼öÀÔÀÚ´Â È­¹°À» »ç¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â »óȲÀÌ ¹ß»ýÇÑ´Ù . µû¶ó¼­ L/C °Å·¡¶ó ÇÏ´õ¶óµµ B/L À» ¼öÀÔÀÚ¿¡°Ô Á÷Á¢ ¼±¼ÛºÎÇØ ÁÖ´Â °ÍÀº ÀÚÁ¦ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ¸ç ¶ÇÇÑ ¼öÃâÇ°¸ñÀÌ ÄõŸ°ü¸®Ç°¸ñÀÏ °æ¿ì ¼öÀÔÀÚ°¡ ÄõŸ·®À» È®º¸ÇÏ°í ÀÖ´ÂÁö¸¦ È®ÀÎÇØ¾ß ÇÑ´Ù .

ÀÚ·á¿ø: KOTRA Ī´Ù¿À ¹«¿ª°ü

 

 
±ÝÁÖÀÇ ÀαâÄÁÅÙÃ÷

ÀÇ°ß¾²±â
 
ÇöÀç 0 /(ÃÖ´ë ÇѱÛ100ÀÚ,¿µ¹®200ÀÚ)
   (Áß±¹ Áö¿ª) 2018³â ¹«¿ªÅõÀÚÈ®´ë
   2018 Áß±¹ ÁøÃâ Àü·«
   2018³â ÇØ¿ÜÃâÀåÀÚ·á
   Áß±¹ÀÇ ¼Òºñ °í±ÞÈ­ Ãß¼¼
   ñé ³»³âºÎÅÍ ¿ª´ë ÃÖ°­ »çȸº¸Çè
´õº¸±â 
  ÇǺΰú ¿øÀåµéÀÌ »ç¶ûÇÑ È­ÀåÇ°, C
  Çâ±âºê·£µå LOOKKK
  ¾Ë·Ï´Þ·Ï Á¾ÀÌÁ¢±â¸¦ ÅëÇØ ¾Æ¸§´Ù¿î
´õº¸±â 
  Áß¾Ó°æÁ¦°øÀÛȸÀÇ·Î º» 2019³â Áß±¹
  [»ê¾÷/»óÇ°] ÇöÀå¿¡¼­ º» Áß±¹ ÀÇ·á
  [»ê¾÷/»óÇ°] ñé ÀÇ·á±â±â½ÃÀå ÁøÃâ
  ´õº¸±â 
  2023 ¼ºµµ °íµî±³À° ÀåºñÀü
  2022Áß±¹±¹Á¦¼ÒºñÀÚÀüÀÚÁ¦Ç°¹Ú¶÷ȸ
  2023»óÇÏÀÌ ÀÏ¿ëÇ° Àü½Ãȸ
  ´õº¸±â 
  Áß±¹ Á¦Á¶¾÷À» Æ°Æ°ÇÏ°í ¿ì¼öÇÏ°í
  Áß±¹ ¿ÃÇØ 1~8¿ù FDI À¯Ä¡¾× Àü³â
  ñé, 7¿ù Àü±¹ ½Ä´ç ¹æ¹® ¿Â¶óÀÎ °Å
ȸ»ç ¼Ò°³ | ÀÎÀçä¿ë | »çÀÌÆ® ¼Ò°³ | ÀÌ¿ë¾à°ü | Á¦ÈÞ»ç | °í°´¼¾ÅÍ | »çÀÌÆ®¸Ê