중국 전략 경영 아카데미 오프라인 강의입니다.

기업을 학습한다는 것은 그 사회의 미래예측과 가치를 분석하는 기준입니다. 20년전 보잘 것 없던 중국민영기업이 글로벌 기업으로 성장과 탈바꿈 한 스토리는 현재 중국비즈니스의 궁극적 문제를 해결할 수 있는 솔루션이 될 수 있습니다. 레노버의 생생한 글로벌 기업 성장스토리를 들어보는 시간과 성장전략을 탐구할 수 있는 시간이 되었으면 합니다.


강의요약
1. 중국민영기업 레노버의 비전과 핵심역량
2. 레노버 그룹의 성장과 글로벌 기회
3. 한국 및 아시아 시장의 성공가능성

강신영

[경력]
1990 삼보컴퓨터, 신상품사업부마케팅리더, 1994한국IBMChannelstrategyprogrammanager, 1997LGIBM,전략기획팀장 , 2000 LG IBM, xSeries 및 PWS사업부장, 2001리눅스코리아 및 Finaldate사업 총괄부사장, 2005 한국레노버, 브랜드&마케팅본부장, 2006 한국레노버, 유통사업부본부장 2007 한국레노버 지사장