중국전략경영 아카데미 오프라인 강의입니다.

최근 중국에 진출하는 한국 기업들이 증가함에 따라 현지법인의 책임자들이 나날이 늘어가고 있다. 한국에서 팀장이나 부서장 혹은 임원으로 있다가 어느 날 갑자기 중국으로 부임하게 된다. 중국에 파견되면 한국에서의 직책과 상관없이 곧바로 회사의 CEO 역할을 맡게 된다. 타 문화에 대해 익숙하지 않은 CEO들은 어떻게 직원들을 대하여야 할 것인지에 대한 포지셔닝(Positioning) 문제에 직면하게 된다. 중국경영의 핵심은 현지인을 움직이는 현지문화를 잘 이해하고 있는 강력한 리더쉽을 가진 중국인 현지 책임자를 두는 것이 유용하다.


강의요약
- 중국진출 한국기업의 리스크 이슈
- 목표관리,평가관리,지표관리
- 학습조직,기업문화,정보공유
- 총경리 리더쉽 실행전략- 중국 내 기업경영 10대 이슈

김형환 교수

[경력]
삼성 현대 LG SK 두산 신세계 한화등
대기업 중국전략컨설팅 및 중국전문가 양성 교육 교수
중국전략경영아카데미 대표
중국민영기업대상 경영과 HR리더십컨설팅 전문가